原计划31号正式离职，老板又挽留一周，我同意了。
这份工作是我第一次作为公司原始员工的工作。初创公司，初期只有十几人，做到现在100人左右。
期间老板和我们初始员工们都很齐心协力，有劲一处使。
到现在有一年了，我由于个人原因决定离职。
我的下属妹妹们都很舍不得我，陆陆续续每个都给我送了礼物，有包包、杯子、花等等。
每一个礼物我都很喜欢。我感到很贴心。
作为一个从0到1的部门，我带他们是花了时间和心思的。
但更重要的是她们自己工作也很认真、每一位责任心都很强。
我真的很喜欢这些女孩子，也很喜欢其他的女孩子。
女孩子是这个世界上最可爱的生物，只要好好对待她们，她们会以2倍的善意回过来。
我的管理经验其实很简单。
1 让合适的人做合适的事情
2 判定员工工作量不正常增加的时候马上招人
3 只要事情做好，适当的摸鱼完全允许
4 奖励想要达到的部分（事情/数据），惩罚不能接受的部分（事情）
5 少开会
6 保持良好的工作氛围
无为而治的管理是最好的。我的性格有时太软，在这里算是摸索到了部分我自己的管理方法。
也许之后会用到？可能吧
anyway，很感谢这些女孩子们的礼物，希望未来她们也越来越好。
共勉
