看到央视新闻疫情零新增的省市名单，倍感欣慰的同时，心情也有些百感交集、五味杂陈。
这次的疫情让我们宅在家里一个多月，彻底改变了我的生活方式，也深刻影响着我的生意，我所在的行业是快速消费品行业，门店停止营业、物流停运，生意全面停滞。对于生在这个行业链条中的品牌商、渠道运营商、终端商的未来生意发展都产生了深刻的影响。我想很多颠覆性的变化即将发生：
先来看看消费者行为的变化：对于消费者来说，不能出门但消费不可能停止，尤其是日常生活用品。那么不需要深度体验的品类将有更多的消费者会选择非接触性购物方式（利用手机进行购物消费）。同时本地化社群将会进一步得到加强。消费者的行为变化将直接影响到商家的经营模式的变化：
1、终端商：数字化营销成为每一个终端商的基本功，开店就得是线上线下同步推进。线上社群的运营将是终端商持续生存的关键技能。
2、渠道运营商：这个产业链角色将率先被列入淘汰之列，淘汰速度会在3～5年，如果不主动转型拥抱产业互联网的话。那如何通过拥抱互联网获得新生将考验数十万的快速消费品经销商。
3、品牌商：在线上线下融合发展的基础上，品牌商的全产业链互联网赋能势在必行，只有联合经销商转型，赋能终端，聚合消费者。持续提升运营效率才能不被淘汰。那品牌商自身庞大的传统销售组织转型成为一项艰巨任务。
总之，未来已来，时不我待！
唯有主动求变才有未来！
