课程大纲
10大产品知识模块，全面构建产品知识体系
【说在前面的话：我入互联网坑现在快3年了，一路摸爬滚打也不容易虽然目前没有比较大的成就，但是我努力了，是真努力还是假勤奋，我相信若干年后，上天自有定论，从15年底学Java技术进入互联网，从迷茫期过度到成长期2017年10月，我开始放弃学习了一年半的Java进入互联网产品这个岗位学习，原因就一个，我了解自己了，我的性格与思维模式产品更适合我，于是又从0开始摸爬滚打了，现在已经建立起了自己的产品知识体系与认知模式了，我希望尽我努力帮助那些曾经和我一样迷茫的你们。 留给我们的时间真的不多了，都知道机会是留给有准备的人的，为何你心甘情愿把机会拱手让人呢？？？相信自己，你的实力你的潜力觉得不仅仅如此。你若想堕落没人可以救的了你，都是成年人了
我们应该承载着一些责任感，天气那么热了，想想我们的父母工作环境是什么样的好吗？你也想这样吗？？请多点儿责任感，你可以不对自己负责，请对生你养你20载的父母付一点儿责任。他们真的很难真的很不容。 当然除非你是官二代、富二代你就当我没说。 说那么多了，都是没油盐的话，下面来点儿实在的， 以下课程大纲是我学习几年互联网整理出来的”互联网产品经理”岗位职责与必须的技能，学会了，实习几千的工资，办公室空调WIFI西瓜的的环境是必然有的，当然，这种环境还有很多，比如做销售，这个貌似也有！！！但是读了四年大学，苦逼了四年的你，肯定不甘心吧! 他们的职责要求是，无学历要求，无工作经验，有梦想，想赚钱，能说话。就可以你肯定不甘心吧！！！ 】
如果你想学习一些需要经验有门槛的，愿意尝试，梦想尚未泯灭的。我愿意付出百分之百努力助攻你，不要好奇，我相信你不是那种忘恩负义的家伙，最起码不会与我为敌，我在成长的路上也多一个小伙伴，我在讲授的时候对我来说也是一种锻炼，你若信我我绝不会让你失望 ！！！ 不谈钱，谈钱伤感情，真的感激的话好好学，将来混的不错，一起谈天说地，一起吹NB
前方高能！ 进入正题了！！！看到这里的你一定很不错，加油吧，你一定可以，因为我都行。
01定义：互联网产品与产品经理
产品定义什么是产品
产品经理的工作内容和职责要求
产品经理能力模型、成长路径
产品经理的常见问题和瓶颈
02瞄准：明晰市场环境，找准定位
市场容积分析：容量、需求点
互联网的5大商业变现模式
推导的产品方案竞争力分析
根据市场分析情况确定产品迭代策略
03洞察：知己知彼，做好竞品分析
如何选择竞品？如何获取竞品数据？
竞品分析的维度，为决策提供依据
竞品分析的方法：SWOT分析
如何写一份竞品分析文档？
04挖掘：如何理解和采集用户需求
需求／产品／功能三者的关系
如何发掘需求（行业/用户研究、竞争对手、老板的需求、内部需求）
需求拆解（参与角色、核心利益点、日常行为）
如何利用流程图、脑图细化需求
由需求到产品的方法
05规划：小步快跑，把握产品节奏
去伪存真，如何识别真伪需求？
如何制定需求的优先级
如何管理好需求池
怎样快速试错一个需求？
06转化：从需求到功能到产品
产品规划概述：产品愿景、定位、目标
产品Roadmap：版本维度、基本要素
常见产品结构：层级、自然、矩阵、线性
产品结构设计的基本方法
工具：原型、PRD
07体验：做用户喜爱的产品设计
产品设计基本方法：人性法、映射法、参考法
产品设计基本流程：六大阶段
产品设计基本原则
08执行：产品的开发与落地
如何开一场需求评审会
项目管理流程及角色分工
常见的需求管理工具
上线前产品经理要做的事：初始化、高并发切换等自检清单
09运营：高营收，俘获用户的秘密
用户运营、内容运营、活动运营、数据运营、品牌运营
产品运营与产品策划的区别
产品运营的价值是什么？
怎么做好产品运营？
10进阶：仰望星空，脚踏实地
产品经理的职业发展路线？
产品经理的说与做
初级产品经理VS高级产品经理
产品经理的发展方向
11就业与职业发展
如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
面试前如何准备，从容面对面试官？
面试官考核的关键要点？如何避开面试中的坑？
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