今天的工作效率十分之高。

合作律师确定，几个评价单位三方协议确定要做。整体项目发展思路初步拟定，对各方向发展规划初步形成。下周及近期主要工作内容确定，开始实践麦肯锡思维中提到的分配，不要什么时候都自己做。

晚上开始看《如何读懂一本书》只看了20几页即已收获颇丰，书中提到几种做读书笔记的方法\\。只看到前两种：树读法、图读法（思维导图法）。昨天用图读法分析了麦肯锡思维，感觉自己分析的逻辑框架不是很清晰，现在想想可能和是秋叶提到《如何阅读一本书》的问题一样，作者本事不是按照清晰的逻辑或者我已知的逻辑框架（金字塔或者演绎法）进行，所以无法以一个框架列出。

第二个收获是文中对柴静的《苍穹之下》进行了架构分析,是麦肯锡金字塔原理中的SCQA模式-情景、冲突、问题、解决方案-中间小结构又有平行结构、正反对比。瞬间暴击一万点。近期一直在分析economists，或者一些BBC新闻，也在分析文章结构，总是能图读法分析好却不甚理解，现在懂了，原来是经典的SCQA。近期书单将多增一项。

第三个收获，想买的书《学会提问：批判性思维指南》、《麦肯锡金字塔原理》（好像买过没看完）《如何阅读一本书》（买过没看完）

第四个收获，打算搜集些ppt做读书笔记的方法，慢慢尝试做。

偶然读了一篇文，李叫兽关于二维思维的理论，并且其用于人员培训，策略划分，这倒是让我想到了身边的人，他们应该都属于哪个部分，自己又是哪个部分。但是二维思维倒可能对自己的选择困难综合症有帮助，下次遇到试一试。