今天开始共读稻盛和夫的《经营12条》。
第一条讲的是
始终把追求员工的幸福放在第一位。
这句话听起来并不陌生
做保险这么多年
关于利他、成就别人
听了太多，也讲了太多。
今天再看这句话时
我突然意识到一件事情：我好像一直默认这个“员工”不包括我自己。
已经习惯了先扛住，先付出，先把事情做完
至于累不累，值不值，撑不撑得住，那是后面的事情。
如果把这条经营原则
真的放在人生经营里面
是不是意味着
任何一个长期系统
都不能建立在持续压榨某一个人之上？
哪怕那个人，就是自己。
稻盛和夫强调的利他
并不是情绪上对别人好
而是一种更冷静的系统性思维
如果一个系统里有人长期不幸福，这个系统一定会出问题。
我也突然明白了
为什么这段时间我会被反复提醒要“慢”下来
不是因为我不够努力
而是因为我之前那套“拼命的模式”
本身就没把“幸福”写进规则里。
如果连自己都长期处在紧绷的状态
无论在家庭、工作还是关系里，
最终都会反噬。
所以今天读到这一条
我给自己定了一个很小的练习：
在做决定之前多问一句
这个选择是不是默认牺牲了我？
如果是，那它可能不是一个可以走得很久的方案。
就先从这一步开始吧。
丽先生
经典共读《经营十二条》
