I：对于聊胜于无的苦差工作来说，要利用各个方式勾起员工的兴趣，让他们对于工作不是应付差事，而是富有挑战的公主，就像游戏闯关一样去为了自己的升级，成长获得更多的对自己有用明确的目标而努力.
A1：我想起多年前刚刚开始做培训时，对于培训工作的热情并不高，觉得还是在工作层面停留，后来还是教过的一个学员跟我说了他的成长，当时的成就感由然而生，往后在工作里我觉得学员的成长，就像是我的得分点一样，每每有人告诉我他的成长轨迹，我都像比他更开心。我会持续检测他的学习轨迹，以及更多的教学方法对他的成长变化。那时工作对我来说不仅仅时工作，里面的乐趣才是我工作的动力.
A2：对于工作中的应用，我希望可以利用到调动培训的运营组织中，将学院分组进行，设立比分测量，答对答好有分数记录，分钟竞争评比，增加竞赛行，持续不断的发现问题，利用控场能力去平衡整个教学环境，让他们在无聊的授课环境里，找到自己的兴趣点。
