近日，一条新闻刷爆了朋友圈。新闻是这样的，80后的一位妈妈由于丈夫出差，家里的所有重担都落在了她的身上，她一边工作，一边照看孩子，一边照看四位老人。本身就不容易，可是就在丈夫出差的这个节骨眼上，9个月大孩子发起了高烧，高烧42度。
这位妈妈心急如焚就给主管发信息请求给个事假，希望主管能让自己回家照看发烧中的宝宝。可是主管非但没答应，还拿公司的死制度来约束这位心急如焚的母亲。这位妈妈看请假无果后最后不得已选择了辞职，为了孩子哪怕辞了工作也在所不惜。
从这个新闻上也看出了员工讨厌公司3种原因
原因1；“公司没有人情味不知道变通”~
要知道一个没有人情味的公司包括没有人情味的老板，只注重公司利益不考虑员工死活，只注重效率不考虑员工生活上问题，这样的公司永远都是失败的，这种公司以及高管和老板永远做不成大公司。要知道一个能为员工设身处地的去着想的公司，员工会一辈子感激你，哪怕公司遇到困难，员工都会不离不弃陪公司到老。而不会变通的公司，只会让员工心碎。制度是死的，员工的利益大过一切，如果触犯了这一大忌，活该留不住好员工。
原因2；“没完没了的加班”～
无论小公司也好，还是大公司也好。虽然说加班是常态化了，越是常态化的忙碌加班，越会出现问题。尤其是上有老下有小的员工，一边照顾家里一边又要加班，而且公司还不分缘由的乱给加任务，一忙忙到十来点。就算家里的妻子从来不说，自己也会难免心有怨言，长时间的忙碌加班也会导致心态爆炸。心态一崩，也就慢慢对工作的态度发生巨大的转变，久而久之也就丧失了对工作的兴趣了，脑子里也会慢慢产生一种想法，“这样的工作什么时候是个头”。
原因3；“没温度，有事也不给批假”～
要知道当一个员工鼓起勇气走到领导房间请假，或者直接打电话请示要假的时候，就说明事情已经到了非常严重地步。领导和相关的主管就应该考虑员工的情况，适当给出相应的事假时间。或者应该定制一个事假制度，为了应对突发情况好做好准备。而有些公司和老板以及相应的主管部门不仅没有想到这个严重问题，还以死制度要挟员工，用含蓄的口吻来暗示员工，“家里的事再大都是小事，公司的事大过于天”。不给假也就算了，还说出了一堆借口。事想下，一个没有温度的公司，连迫在眉睫的事假都不给，谁会安心的在工作呢。
招工难的公司你就应该考虑考虑为什么你留不住好员工，和招不到好员工了。一个眼里只有利益的公司它注定是失败者，因为连最起码的人性化管理都没有考虑到的公司，只会让员工想法设法的逃离。所以，最后第3个原因才是引发员工辞职的导火索。一个公司要想做大做强，要有基本的人性化管理，把员工的问题当成自己的事办，把员工当成自己的家人或者亲人，员工才会永远的留在你身边。就算有一天他有了更好的去处，他也会真心的感谢你。而作为领导的你责问心无愧于任何人。
( 你的公司以及老板和高管们是个怎样的人呢？是否也存在这样的问题呢？欢迎留言我们一起讨论。)
