作为一个培训工作者，有时候信息掌握的不是最新的、最全的，这是一个可怕的事情。每次做一期外训课程，我们需要去询课。有时候为了给公司省钱，我们需要海量搜寻机构，筛选课程。从而整理一套培训前的准备步骤。
第一步，明确“情报收集的目的”，首先确定培训主题。
只有确定了才可以进行情报收集，如果连主题也定不出来，就是盲目去收集资料。领导们总是觉得培训很重要，我们要培训，你们去看看有没有更合适的内容给我们培训一下，这就是典型的为了培训去做培训。有时候觉得我们工作是被轻视的，只是公司有时间可以插才去做。所以就是浪费钱，浪费资源、浪费人力，无疑就是对公司的一大损失。
第二步，目的清晰后，进行“海量”调查。
业界市场发生了什么变化？A公司的强项和弱项是什么？这些信息都要收集。资料也要收集，利用互联网收集也是如此，不要搜索靠前的网站，尽量浏览更多的网站，检索时需要注意，进行检索关键词一定要恰当，特别是使用多个关键词的组合进行检索，更容易找到相关的内容，比如想要调查企业认识战略的动向时，利用“人才动向”“认识战略”“人士成功”之类的关键词进行组合，可以大幅提高检索的速度和检索信息的品质。这里需要大家注意的一点是，绝对不要只依赖网络调查，大家知道网络上的内容是大家公开的情报，绝大多数都是二级情报，也就是说经过别人加工的情报，其中混杂着加工者的人格观点，情报内容不够新鲜，通过网络查到的情报，并不是为了验证什么，而是为了掌握应该调查的哪些内容而已。还有利用网络调查数据一定要找到最新的数据，过去的数据只是用来了解趋势和规律，如果数据有规律，那么对于以后建立假设和验证也是大有帮助的。总之，海量调查，主要是防止自我视觉。
第三步，去“现场”
通过书籍、资料和网络获取大量数据并进行分析后，就可以建立假设，为了验证假设，就必须毫不犹豫勇往直前往现场一探究竟，所以准备的第三步就是去现场。比如我们的培训直接打开老师往期培训试听一下，打听一下其他客户的反馈，去其他场地试听一下等等；又比如前往竞争对手的店铺一看究竟。
同时找竞争对手的不同，是你了解隐藏在统计数据背后的真相，一定会得到意想不到的收获。正所谓得情报者得天下，大家不妨一试，做个有准备的人。
