“副职B”不服“正职A”怎么办?

【表现症状】

不主动向A汇报沟通;我行我素,想干啥干啥;会上,公开叫板,(无原则、不通人情世故)提不同或反对意见。

造成后果:部分人思想混乱,工作打乱仗,浪费资源,影响效率,破坏形象。

【原因分析】

(一)B原因:1.缺乏清醒认知,摆不正位置。2.自认上位者支持,后台硬,有点有恃无恐。3.思维惯性,爱当家,喜欢自己说了算。4.太顺利,没吃过亏,没挨过当头棒喝。5.好面子,自己太把自己当回事。

(二)A原因:1.太原则,少变通。2.“乐”少,设置覆盖气场少。3.未释放让对方足以服从的能量。

【解决方案一】

1.增进B方认知。2.釜底抽薪。3.以乐场景覆盖。4.释放让B方折服的能量。5.做重自己,居中守正。6.(必要时)抓住对软肋,猛击一掌。

【解决方案二】

学习郑庄公,将欲取之必先予之,阴长阳藏。藏器于身,待时而动。“公用射隼于高墉之上”。

【评价】以上两种方案,属官场“厚黑学”,为正人君子所不耻。正确的方法:沟通,团结。

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