接到车间师傅来电，要我通知客户和监理见证水压试验，而此时正与一客户交流，老板那边也有任务喊我，只感分身乏术。忙最容易出乱，我习惯性的把通话信息记录在「备忘」纸，准备再誊写到「待办事项」，拿出「待办事项」已写了大半张了，乱七八糟的事，重要的、不重要的、紧急的、不紧急的都有。
突然想：何不把通知事项再分开记录？通知事项对时效性很强，且要求反馈与存档。顿时内心拨云见月，一片澄澈，如此简单的想法可将事情简化这么多，降低出错率，感到此项工作一下清晰起来了。
说做就做，马上裁剪A4纸做成一个小册子，五分钟内一个「通知事项记录簿」就诞生了。想起昨天读到迟建强老师的一篇文章，谈做事要「闭环」，重视反馈。自己一直明白反馈对工作很有好处，但在国企大家大多没这个习惯，就懈怠了。这篇文章令我醍醐灌顶，好的习惯不该受到环境的影响，要敢于坚持，马上在「通知事项记录簿」上加上「进度反馈」项。
有些道理一旦懂了，再马上执行，瞬间感到生活随之一变，体会到「变化」的喜悦。再进一步，如果有足够的执行力，每个经过思考的、正确的想法不都可以马上加入自己的「操作系统」中吗？进行尝试，如果有效，保留下来，无效就再寻找新的解决方案，如此来保持自身系统随时迭代、优化。
只要自己愿意，下一秒就能不一样。放弃一个陈旧的观点，改掉一个坏的习惯，做一个新的计划。又思考，为何我不能改变自己的情绪，让下一秒快乐起来或保持平静？应该还是操作系统控制力太差。系统该由理性控制，或者说逻辑性思维控制，下一秒做什么都该是思考的产物。想明白下一秒该干什么，生活才是由自己做主，而不是被情绪、别人的意见、欲望所控制，此时才是自己的主人。所谓的随心所欲，多数结果是随欲而动，自身还是欲望的奴隶，比如：我想打游戏。
如此一来，感到轻松自在，因为下一秒我想如何改变都可以。我可以计划去北极，只要做好规划，正确的执行一定没问题；我想成为一名前端工程师，那么，也快了。
继续打磨自己的系统，远离懒惰，想和做之间常隔着「懒」。
总结：
- 用理性理考来决定下一秒的行动。
- 正确的想法从下一秒开始计划或执行。
- 将规划设为闭环，便于改进、沉淀。
