七月末拼多多上市，后因假货等问题股价甚至一度跌破发行价。这一风波之后，近日，拼多多又开始在业界掀起一股热潮。
9月13日，美股收盘拼多多股价暴涨30%，市值332亿美元，与京东的市值差距也缩小至70亿美元。盘前，高盛给予拼多多股票“买入”评级，并给出了31.9美元的目标价，这对于拼多多的股价升值起到了助推作用。
而另一方面，拼多多在9月2日上线“品牌馆”，位于首页选项栏的中心位置，这从侧面说明拼多多在“正品化”和“品牌化”方面有了进一步的举措。目前许多分析认为拼多多股价暴涨的深层次原因是“品牌化”方面的举措增强了投资者的信心。
假货问题一直是拼多多面临的甚至是最严重的问题，曾经面临同样问题的淘宝，通过独立出高进入门槛的天猫接入信誉较好规模较大的商家来减少假货，这就是所谓的“天猫化”，而大多数传统电商都是这样做的。因此，随着拼多多“品牌馆”的上线，随之而来的是“拼多多即将天猫化”，“黄铮将重走传统电商老路”的各种分析。但是拼多多的产品形态与传统电商是不一样的，天猫化对于拼多多真的适用吗。如果不天猫化，拼多多又该如何解决假货问题？
模式决定其不可能天猫化
拼多多的产品形态不同于淘宝、天猫、京东这类传统电商平台。是以用户之间相互分享、算法推荐等形式打造低价爆款，是一种发现式购物，而不是传统电商以品牌分类的搜索购物。这也就是为什么拼多多完全弱化了搜索功能。
其次，基于发现式购物的模式拼多多不需要太多的SKU，而基于一定购买量的C2M反向定制可以进一步压低价格。这也就是拼多多的竞争力所在。简单来说，拼多多的核心在于商品本身，这样的发现式购物打造低价爆款的模式一定程度上弱化了品牌与商家效应，而诸如天猫的核心更多是商家和品牌，两者的产品形态上是有根本不同的。正如黄铮自己所说的，我们不会做天猫模式，还没做成就拼多多就已经死了。因此，拼多多不可能走向天猫化。
但是尽管拼多多与传统电商的产品形态有所不同，但在表现形式上几乎是一致的，都是平台型电商，主要还是与商家合作而比较少自营部分。而有商家就有品牌对比，难免会存在模仿优势品牌而产生冒牌假货的现象。
所以拼多多上线品牌馆，一部分原因也是为了解决当前的假货危机。根据拼多多内部人员透露消息，拼多多内部对品牌馆的建设非常重视，是未来战略很重要的一环。那么上线品牌馆之后，拼多多未来又会如何走出一条与淘宝不一样的解决假货问题的路？
对拼多多未来发展的预测
上市前，在致股东信中，黄峥首次将“Costco+Disney”的愿景公诸于众，并在此后的采访、演讲中多次提及，显然这已经成为了拼多多的系统性定位。Disney模式其实是娱乐式购物，拼多多通过社群电商，一直在打造愉快的购物体验，而目前还很难实现Costco模式。
Costco模式一直被中国企业家推崇，包括小米的雷军以及途牛的创始人之一严海峰等等。Costco模式的核心特点笔者认为有两点。一、封闭式的会员制，只对会员开放且主要盈利来源是会员费，商品价格低。二、精选SKU，单品量大与厂家议价空间大，或者与知名大厂合作生产符合会员需求的产品，会员在Costco购物更多的是关注产品的品质与价格而不是品牌。
拼多多通过拼团打造低价爆款从而一定程度上反向定制已经有点类似于Costco的模式。未来如果拼多多能够实现Costco模式，弱化品牌打造超高性价比的品质消费，假货问题也就从根本上得到解决。而当下上线品牌馆进行一定的品牌升级只是过渡形态，那么通过品牌馆拼多多会进行怎样的布局，笔者做出以下预测。
依靠流量逐步接入大品牌一级代理，发挥C2M优势
目前，入驻拼多多品牌馆的商家，除了官方旗舰店，也有各种专卖店、专营店、甚至代购，且占了不小比例。这其实是平台的定位使其短时间内无法接入更多的一级代理商，但平台下一步应该会依靠流量优势逐步去接入知名品牌的一级代理，充分发挥C2M的优势，继续打造爆款，实现高端商品低价销售，进一步吸引中高端消费人群。
增加自营部分的比重，以自营部分为核心带动全平台品质升级
假货问题其实是平台型电商在发展过程中无法避免的，而类似于网易严选、小米有品虽然可以比较好控制假货问题，但是由于供应链等问题无法快速复制实现超大规模。此次设立品牌馆，逐步接入一级代理以及原厂之后，可能会模仿Costco更多和原厂合作，推出更多爆款商品。同时，以自营部分为核心带动全平台品质升级
总结
以上更多的是基于品牌馆上线事件以及拼多多式模本身进行的分析预测。有一点可以确定的是拼多多试图在解决假货问题上走出一条与传统电商平台不一样的路。作为全新模式的电商平台，短短三年就做到了300亿美金级可见其模式的优势以及可快速复制性，未来基于这样的模式肯定会演变出更多的零售业态。但最核心的还是在于如何较好地处理商家与平台，小商家与大厂商，小品牌与知名品牌的关系，逐步去弱化品牌与商家，回归商品本身，进而打造全人群多层次的综合电商平台。
