现在是7:32，我开始重新记录我的语音写作，为什么说是重新呢？因为刚刚从7:10开始记录的语音写作作业全部被我删除了，我一个不小心一键删除了我两三千字的内容，输出所有的都没有了，现在的心情我也不知道是怎么样的，挺无奈的吧，但是也没有特别生气，也没有特别的难受，只是觉得我那一剑真的是毁了我20多分钟的成果，那现在怎么办呢？那只有重新输入啊，重重新录入啊，不然怎么办呢？我是7:10左右离开的公司大厦，一直忙到7点才结束今天的工作其实我应该可以早一点下班的，只是在下班的时候遇到了一些问题，需要我去解决，需要我去验证，所以我就去解决就去验证，其实如果我不去验证也没有什么问题，因为我已经反复验证了，今天的结果是没有问题的，只是今天的结果跟之前的结果是不一样的，至于出现什么原因，我那时候不知道，所以一直在找原因一直在验证事情是这个样子的折扣店的促销活动结束了，但是他没有申请导致今天临时申请了明天开始的常规促销，我领导插的明细是跟上个上个月插入的明星是一样的，我之前并没有匹配两个月明细的差异，我是把今天应该导入的明细批片出来了，只不过在最后查看的时候发现两家的明细是一样的，但是结果却不一样，所以当我发现有这么一个问题存在时，我的心里就有一些疑虑，就想要去解决，就想要去找到具体是哪里的原因，导致他们的结果不一样。所以那时候即使是下班的时间，我也在查找这些原因再查找这些问题，查找了很久，可能有将近20分钟都没有找到原因，一开始是在找为什么我主管备注的法律明细跟我匹配的法律明细那么多不一致，后来看清楚了，他备注的是11月份的法律明细，而我匹配的是正确的现在的法律明细，因此有很大的不一样找到的第1个错误，后面还需要再找上个月的明细和这个月的明细，为什么结果不一样？后来我经过一系列的查证之后，就想到可能是返利的明细匹配的不一样，可能是控价款的明细匹配的不一样，所以我又重新开始皮控价款的明细和法律明细，结果还真的是这样子的，我之前是全部踢出了控价款的明细，而今天是没有全部剔除框架款的明细，为什么呢？因为有些返利明细我们江西区部是没有库存的，所以踢不踢除都没有关系，另外是11月份的控价款跟12月份的控件款是不一样的，11月份还是控价款的货号在12月份已经被解封了，所以今天给的明细会比以往那个月平的明细多20个括号，因此这就是具体的差异原因，在没有找到差异原因之前我是找了很久，在找到了差异原因之后，我的心里算是松了一口气。其实在我确认了今天导出的明细是正确的之后，我就可以安排发邮件下班，但是我没有安排发邮件下班，我是担心后面出现问题我没有找到原因，导致后面出现问题的话就会更麻烦，所以我想要找出这些原因，就算是今天是对的，如果没有找出两边不一致的原因，我今天也不会安心。因此抱着自己安心抱着必须要知道两边为什么不一样的情况的时候的心情，我就一直在找两边的原因，最后找到之后才安心的下班。

其实我今天本来不需要这么晚下班的，今天临时开了个会议，备战了四十几分钟，40分钟，我可能就6:20左右可以下班，因为临时申请了很多促销活动申请的促销活动，又因为我主管插错了一份明细，最后那一份明细导致我在做促销时又耽误了很多时间，所以呢，无形之中就耽误了我很多时间。再加上今天真的是特别的忙碌，不停的有事情进来，不停的有人找，我不停的在做事情，又有不停的事情发生。今天本来是安排了下午做促销活动以及海带和微距的采购订单，但是微机和海带的采购订单今天没有时间做了，被其他事情占用了时间，本来今天没有设置其他的临时性的促销活动，这一项的，那是因为零售部的没有规划性，导致今天又申请了很多明天开始的促销活动，这一步了我至少一个小时的时间，我发现如果在我们这整个环链上面有一环没有计划行，那么后面这些环就必然跟着他做很多事情，就比如零售部因为没有规划好这个月的促销，他临时申请促销。而我也要跟着临时设置促销，导致我原本规划好的事情没有被做到。其实现在我们每周都有做下周的计划这件事情，我不知道他们有没有做这件事情，反正我们部门是现在做了这件事情，这应该是每个部门都要做的事情，因为是老板下发的命令，需要每周提前做下周的计划跟本周的总结，我就不知道为什么零售部有这样一个下周总结的计划表，他都没有好好规划，下周应该要做好的事情，他都没有想到下周会发生的事情，以至于最近这种临时性的事情发生的特别的高频率。本来现在是月初和返利期间就比较多的事情，但是因为零售部的没有规划性没有计划性，导致我们跟着他们屁股后面不断的去做救火队。我感觉今天一天都是在做救火队的事情，零售部的事情是一件事情，仓库的事情也是一件，仓库又是什么事情呢？仓库是整理线上退回来的货品没有规划性，他们收到货品就把货品的明细发邮件出来，让我们做单据，收到一批就发一批，也不说整理一下，一周发一次或者两次，他们是今天有一批就发一批，今天有两批就发两批，而我们就要跟在他们屁股后面，今天发了一批我们做一批的单子发了两批我们就要做两次的，单据本来之前是没有那么多单据做的，一周大概是两次左右，现在倒好成了一天两次，这频率真的是太高了，他们的这么没有规划性，导致我现在做事情也特别的被动，一天都特别的忙碌，但是呢，忙的那些事情就是没有被汇总起来的，可以提高效率的可以节约时间的事情，导致我今天一天都在忙东忙西，但是呢我觉得其实也蛮特别的没有方向感。就比如仓库，他难道不可以把货品规整一下汇总一下，假如今天或者明天或者后天三天汇总一次让我们做单据，而不是一天来两次就让我们做两次，两天拿一次就让我们两天做一次，毫无规划性，只有到了货品他们就赶紧把邮件发出来，我们一直在后面一直做救火队。而且盈盈是这样子的，如果仓库发了一批货出来，涉及到几个品牌，那么他就要等最后一个品牌做完的话一起审，而我们这个品牌呢事情又比较多，我每次安排的时间都会放在后面，因此每次大家都要等我做完之后单据才能审。而我呢，本来也挺多事情的，像这种事情我一般都会安排在比较不忙碌的时候才做，因此呢，我也像是跟着他们一样就必须要跟着他们屁股后面做事情，而不能像自己想象的那样规划起来。就比如今天仓库做的这件事情，他一天发了两份明细出来，上午发了一份明细，下午又发了一份明细，但是下午的那份明细呢，又涵盖了上午的那一份明细，还好我今天下午没有时间，如果有时间的话我就把那份明细做了。后来他又过了几个小时跟我讲，下午发的那份明细是涵盖了上午发的那份明细的内容的，让我做单据的时候注意一下剔除明细，我当时就怼他了，我说你一天发两份明细，你怎么不把下午发出的那份明细剔除上午的那份明细，你这样不是导致人家重复做工作吗？他可能是意识到了自己的错误，然后又跟我说，他把上午的那份明细踢出来给了我一份，下午需要做到的明细，又跟我说他们仓库的库存没对上，让我今天务必把301账套的一个货品做入库，我当时也想怼他了，但是后来我还想着就算了，还是把那件货品先做入库吧，省得他再继续吵我，他今天下午也吵了我很多次，一会儿让我做那个单据，一会让我做这个单据，我今天下午都忙死了，我就跟他讲没有时间没有时间，他后来听多了，我说没有时间，他都对我有脾气了，说我天天都在那说没时间，我说我确实没有时间呢，我说我确实很忙啊，我本来也想怼他，后来想一想也没有必要就幽默的回了他。我说我没有时间的时候，那就是真的很忙呗。我今天下午真的是特别的忙，我原本以为今天下午不会那么忙，但是临时性的事情太多了，突发性的事情太多了，从我的记录本上面来看，我今天是没有很多事情的，但是我意想不到的忙，今天中午突发了两个调拨，所以我就要做团购的调拨，做完团购的调拨之后，哦对哦，没有做完团购调拨就收做零售部区域经理的微信，又让我整理一份现在双十二的返利明细发给市场部，让他们做推广，我说我之前每一份明细都发给了市场部，为什么又让我重新整理？我当时真的很生气，我感觉自己做的工作没有被重视。我每封邮件都抄给了市场部，为什么又让我重新整理，我就不想理他，但是后来零售部的区域经理又跟我讲，可能人家又是什么情况，什么原因汇总不了什么的，就后来我是想着反正就为了公司吧，所以呢，又重新整理了一份明细给市场部，这整理这份明细，又大概费了我半个小时，我当时生气呢，我真的生气，我感觉他们像是大爷一样的，不会干活一样的，就好像什么事都不懂一样的，人家都发出了邮件了，只要他们把表格整理一下，整到一份表格上面，他们都不愿意又让我重新发一份，而且要发一份最新的，所以我又重新整理了一份最新的给他们，我感觉我的时间都是被他们占有了，否则的话我根本都不用这么忙碌这么像无头苍蝇一样像救火队一样，哪里有火我就往哪里扑。我觉得我们这个公司的每一个部门就像一个多米诺骨牌一样的，有一个多米诺的骨牌，倒了之后后面的多米诺骨牌都会跟着被导某一个环节，某一个部门他们没有规划性，做了很多临时性的事件之后，后面的部门就要跟着他们做很多临时性的事情，特别是我们基层的员工就更是如此。虽然有很多抱怨，虽然也有很多情绪，但是工作还是得做下去，我不过在这些情绪里抱怨里也看到了一些我们可以提升的工作效率的事情，就比如让这些常规性的事情常规的发生不就行了吗？为什么会遗漏呢？现在不是有在做周计划月计划吗？为什么大家还是会让常规性的事情变成临时性的事情呢？而且你像仓库这种退货退回的事情，他明明可以归纳一下，两天发一次或者三天发一次，他为什么一天要发两次呢？我觉得这种就是毫无规划性，导致后面的人一直跟着他们做这种没有规划性的事情，这么临时性的事情。那么他们的行为我决定不了，我自己的行为我总可以决定吧，那么这些事情是他们那边传过来的，我必须要做的，那么对于我自己的事情安排，我是要有规划性的，我是要有计划性的。我觉得我是每一件事情的最后一环，仓库那边的事情也好，零售部这边的事情也好，我好像就是每件事情的最后一环，我就像是一个陀螺一样的，我就像是一个螺丝钉一样的，这里要我，那里要我，我就像一个忙碌的小蜜蜂一样的，我真的很忙，我真的毫无方向的吗？我感觉我们现在公司问题挺大的，就比如现在不开会了，也不介绍新来的员工了，也不更新公司的通讯录了，就就像今天中午那位零售部的经理告诉我，他说让我发一份明细出来发给市场部某个同事，我那个同事的名字我都没听过，所以呢，我在这件事情上面我就发现了，我们公司现在真的很乱，本来每个月都有人资发一份公司的明细出来，告诉所有的人，我们公司现在的人员的联系方式，店铺的联系方式，那样大家沟通起来还能找个地方找到电话，知道有这么个人，现在呢什么都没有，我还是按照以前9月份的那份名气去找人，有的人根本都不存在上面，就像今天市场部的那位新同事他根本都不在，而且我也不知道他是谁，所以呢，我就只能发给他们的老大，让他们自己内部去沟通，再截个图给零售部的老大。所以我就在这些细微的事情上面看到了，我们公司现在的乱看到我们公司现在的整体的一个没有规划性的状态。特别是现在这种情况，区域经理屈总一茬换一茬，这个来管几个月，那个来管几个月就毫无章法，毫无规律性，以前的那种稳定已经被打破了，以前的那个状态好像也不存在了，所以换了人勤了换的频率高了，很多事情本来是常规的事情，都变成了临时的事情了。无形之中就增加了我们工作的成本，无形之中就让我们的工作效率变得缓慢了。不管是哪个部门的稳定，不管是老板的稳定也好，如果老板不稳定，那下面就更不稳定了，尽管是这样大家还是在尽量的让工作持续下去，可能在未来的某个时间段突然就会回归稳定了，在这个时间段之前，我们可能还要像这样比较忙碌的状态，比较无序的状态下，继续的努力工作。

昨天我有讲到，我自己在反思自己的行为，怎么样让自己提交的单子，让老板可以正常的签好字，达到我的目标，我昨天得出的结论是老板没有签到字是一种随机性的事件，而且在这之前我还没有发生过送审的单子，老板没有签上字的，因此呢，我昨天得出的结论就是这是随机性事件，不需要去反思自己的行为，也不需要去反思自己做的好与不好，但是今天我去咨询我的单子是否有签字时，那个女孩子告诉我没有被签到字，那根本就是他的原因，他也说了是他的原因，他把所有的单据都整在一起，但是没有折叠，他们好像是有折叠老板就知道要签字，没有折叠老板就不知道要签字，而且他也没有写便利贴贴在上面，告诉老板有几份文件要签字，导致老板以为只要签一份，所以下面的文件都没有签字，从今天的这个行为这个结果来看，我知道了，我以往的做事方式比他的做事方式要好很多，我以往送审的所有的单据我都会告诉老板，用便利贴留言说这是有几份单据要签字，因此他就很能知道他要签多少份单据，所以我送审的那些单据都可以被完完整整的签完字回来，那正是因为他的操作不当导致我后面的事情被延期。所以昨天我会以为是自己的原因去反思，最开始的时候我就是以为是自己的原因去反思自己的行为，让自己送上的单据可以更好的更有效的被圈回来，后来我以为是随机的就告诉自己，不要去太过反思自己的行为，不要把什么原因都归结在自己身上，但是今天的结果，看来这真的是人为的也不是随机的，但是这个人为并不是我的人为原因而是送审单子的那个女孩子的原因，因此呢，我觉得我昨天的反省行为是非常棒的，而且我今天看到了具体的原因，具体的结果之后，我也知道了自己做事跟别人做事的不一样，所以我要保持我的优良的做事风格，继续让我做的事情做出更高的效率来。

今天通过一件很小的事情，我观察到了自己的行为，观察到了自己的心理是什么事情呢，今天我同事给我送了两颗红枣过来，可能是因为我最近帮了他很多吧，所以他吃零食的时候给我送了零食过来，我当时就在想，我可以凭借自己对别人的帮助去获得人家对我的反馈，馈赠我主管，我对面的小伙伴他们也是这样做的，会用自己可以帮到别人的事情去获得别人的馈赠，这并不是我们需要人家的馈赠，而是人家就会这么做，而我呢也可以这么做，我为什么没有做呢？所以当我看到我同事自发的给我快钻石，我当时就想到这个问题，我也是有机会获得别人馈赠的，那为什么我就没有想到自己可以通过自己的双手去帮助别人呢？为什么我没有更大方的去做好这件事情呢？我感觉我是凭心情在做事情，有时候我心情好人家正好来问我，我就很大方的告诉人家，像今天下午我很忙碌，我心情比较焦虑，他来问我问题时，我就汗滴粗暴的回答了他，我没有时间，而不是那种和声细语，当然我是打了文字，但是那个文字也体现了我的粗暴，他问我一个什么事情，然后我直接回了一句，我现在没时间，而不是那种比较温柔的回复，虽然我是打文字回复了他，但是那个文字也体现了我的粗暴，我当时直接就说我现在没有时间，虽然看上去也没有什么粗暴不粗暴，但是我当时自己感受到的自己的状态就是粗暴的，而且不是那种温柔的和声细语的，如果温柔的人的话，他可能会多加几个字，就比如说我现在暂时没有时间，没有办法帮助，你要不要去问一下旁边的同事或者是其他的同事，像这种说的比较多的话，人家都会比较舒服的那种感觉，会比较温柔的感觉，但是我的字很短就直接说了，我没有时间我就觉得嗯那种稍微有点粗暴，就算是人家没有这种感受，但是我觉得我是回复的比较粗暴的，所以我觉得我真的是做事情根据自己的心情来的，而不是一种稳定的状态。我看到了我对面的同事和我主管他们做的事情，他们都是通过自己能够帮助别人解决一系列的问题，获得了别人的馈赠，当然我们也真的不是在希望得到人家的馈赠，只是人家在有求于我们的时候，我们热情的帮助了人家，积极的帮助了人家，解决了问题，人家在感受到了我们对他们的帮助之后，给到我们的馈赠，然后我们之间有了相互之间的交流，这个交流让我们彼此产生了熟悉，彼此熟悉起来了之后，这种同事之间的情谊就深了。当然我在乎的也不是说同事之间的感情深了，只是看到了他们能够通过自己帮助别人获得馈赠时，我在这边这么久了，我却没有累积这方面的事情，我就在想。我也是很多机会可以帮助别人的，为什么我没有做到呢？为什么我没有这方面的积累呢？我现在想到了，我真的是凭心情做事情的，心情好的时候，或者是说时间不那么忙碌的时候，人家找上我我会很热情的帮助人家，但是当我忙碌的时候，我心情焦虑的时候，我就是很粗暴的对人家，所以即使我对别人有过帮助，人家可能在某一次被我粗暴的回了之后，那些帮助都可能消失了一大半了。而且受帮助的人他一般不会去特别记住你帮了他多少次一般都是帮助别的人记住的，所以对于这种人性的心理来说，你耽误了人家时间长了没有积累人家就忘记的差不多了，再加上如果他最近继续寻求你的帮助，那么你又是粗暴的回复人家的话，那么这种积累就更少了，所以我觉得我应该去感受到自己的这种状态，去观察自己的这种状态，让自己这种不稳定的状态达到一种稳定，让自己做事情更趋向于稳定。所以当我接收到的那两个红枣时，我真的是发现自己做事情是凭心情来的，我希望自己在这方面有一个稳定的状态，也希望自己在以后能够向我指望他们一样，通过自己帮助别人去获得也怪你，这相当于就是变相的给自己挣钱。

今天我又忘记带零食，应该是说带每日坚果，为什么要带每日坚果呢？因为我现在喜欢吃每日坚果，而且家里也买了，正好我吃完中药就来点美日坚果放在嘴里，化化中药带来的苦味因为没有带身上又只有糖，我不能吃糖，我要控制糖分，所以呢，我就没有什么其他的东西可以替代，而且我当时又不想吃饼干，所以呢，我就想去楼下豆豆家便利店买点零食，就好比我再买一份没人坚果来替代我没有带的没人见过，但是呢我又不想去，为什么呢？因为便利店的每日坚果还是挺贵的。要5块多快6块钱一包了，而我在京东超市看到的是折合两块钱多一包，所以呢我就有点舍不得买，但是我又想不起来能买其他的，后来我就没有去买零食，就直接跟自己说今天就不吃什么其他的东西，换换自己的口味转换自己嘴里的中药了。其实我是这样想的，我如果想吃没有坚果的话，我可以去京东买一箱回来，那折合人民币也就两块多钱一包，比我在乐豆家或者有家这种便利店一次性一包5块多钱买的话，我可以买两包，所以呢，我就想这样操作，但是呢，我又想着我这个月的进账还没有规划好，也没有列出来，具体要做哪些事情，所以我也不敢乱花钱，也不敢多花钱，就担心自己先把一些钱都花了，后面可能在其他的支出或者是存款这些方面都不够，所以我就想说先把我的近战规划一下，看自己到底在哪些方面需要。徐同学发工资有两三天了，但是这件事情我还没有着手做起来，我感觉我好像不是特别有时间去做这件事情，好像从哪里都找不到时间去做，总感觉自己的时间不知道花在哪里了，因此这件事情被延后了，今天呢，我是真的不能再等了，想要做点事情又担心自己手里的钱不够，又想着要给自己的钱，先做好规划再做事情，所以我就想今天一定要做个规划了，一定要看一下自己哪些地方要花钱，希望存多少钱，而这件事字都列出来之后，让自己心里有个底，让自己去做某一件事情的时候知道我兜里可以有多少钱可以支撑我。因此上午我就把自己的近战跟自己的计划全部列了一下，我发现当我练完我需要存的钱以及需要花的钱之后竟然是负的，也就是说我现在的钱根本就不能够支撑我这个月的计划。我是这样想的，我要存500块钱，另外我的生活费要支出一部分，还有我要买时间统计APP的会员，另外还有一些比如交通费通讯费啊，这个月通讯费不要，因为上个月预存了，所以我这个月的通讯费是不要的，只要交通费还有买衣服的钱，再就是一些交际费另外还有临时的费用总的加起来可能都不够我这一个月的进账，所以我当时就在想，为什么会有这么多的费用呢？对了，还有600块钱的花呗要还，因此我感觉自己就不够了，所以我练完我所有的东西之后，账面是负数，也难怪我每个月都是借花呗的钱，上个月借了花呗600多，那这个月我就要还600多，这个月如果。还不够，那么我要继续向花呗借钱，我上个月不够想花呗借这个月不够还得向花呗借那么上个月的借款，这个月要还，这个月的借款，下个月要还每个月都如此，那么每个月都是负的，那么对于我的财务规划财产的保护是非常不利的，我当时看到有600多块钱的花费时，我就想说把花呗借了，不要再用话费，用话费真的很容易就用超值就感觉那个就好像是个数字，反正就是无形之中增加了一些自己的消费，我看到那600多块钱的消费，我都有点难受，当然我上个月多花了1000多块钱，是因为我买了护肤品。双11的护肤品比平时的护肤品低了将近0.8个折扣，所以我就想说囤一点后面就可以少花点钱，因此我就把花呗分期了，每个月要还300多，再加上上个月超出的300多，因此具有600多块钱的花呗要还。那如果按我这个月的计划，我这个月还要继续父爱，那下个月还是要得还五六百爷，那这样子的话，自己每个月都如此循环往复，那如何去存钱呢？我觉得在我所列的那列表里面，有一下时间统计APP的费用是388，我是不是要缓一缓呢？是不是先不满时间统计APP的会员呢？如果我不买，那么就用我自己手工记录，时间是不是也可以呢？我有点拿不定主意了，因为我这300多块钱的支出还是对我挺重要的，而且如果我用了时间统计APP的会员，那么我其他的费用可能就没有了，就比如我的零食钱就没有了，可能交际费也要打折，那么我还有其他的费用呢，所以我就想说是不是先不考虑买时间统计APP会员呢。但是时间统计APP会员又是比较重要的一件事情，而且对于我做时间统计的记录来说是有帮助的，虽然我今天上去看了一下完全搞不懂他是如何使用的，但是我如果不买，我就直接按照现在的情况来记录，时间的话，我也不知道会不会有什么不好之处，但是我就觉得可能对以后我的分析来说不是那么的准确，不是那么好取数，所以我就在纠结到底是买还是不买呢，有时候我就觉得在生存的基础上面求发展，首先要保障自己的生存，自己的生存都得不到保障的话，可能也没什么发展，但是呢，我也觉得是时间统计APP的会员是比较重要的一件事情，我是不需要从其他地方调一点钱出来做这件事情。没有钱的时候我觉得有些选择还是挺难的，但是我觉得如果把钱用在零食这些费用上面，是不是有点不太好啊，就舍弃了对自己比较重要的一个项目去满足自己的口腹之欲，所以我是不是应该去掉零食这一项费用呢？我这个月买了两箱橙子花了136，但是其中一箱是寄给爸妈的，一箱是寄到我自己家的，那么其他的零食费用基本上就没有了，除了从生活费里面扣一点可能就没有零食费了，而且这个月许同学还多给了我300块钱呢我都不够用，我觉得可能支出的地方太多了。另外我还没有算我接下来要喝的中药的费用呢，如果要喝中药的话，那个费用还是蛮高的，所以如果我能够好好的保证自己的身体健康的话，我这边的费用就不需要再支出了，那么这相当于给自己省了一笔钱。就像许同学现在对于100块钱的支出他都要考虑一下，我觉得我也要好好的考虑一下，提取重要的支出去支出那些不是那么重要的是不是可以省下来呢？所以从我今天列的那个表里面，我对自己的一些想法和目前的状态就有了大体的了解，当我想要去做一件事情的时候，我就要去考虑一下我口袋的钱能够支撑我做多大的事情。在没有计划的时候总感觉自己还是挺有钱的，但是当一旦计划了之后，就发现其实自己并没有钱好穷啊，因此我觉得做财务规划还是非常有必要的，如果我今天没有做过这个规划，我就不知道我的这些钱会花到哪里，如果我没有做这项规划，我就不知道我的钱其实挺少的，而且也挺不够的，如果我没有做这个规划的话，我就不会知道我接下来还会继续的使用花呗提前消费，因为我的消费不够，所以我只能用花呗去帮我提前预付，以至于我到了下个月进账的时候才会有还他的钱。因此在今天规划完之后，我还是觉得自己在花钱方面要保持冷静有必要的才华，没有什么必要的就尽量不让自己花，但是有时候我觉得还是挺想吃零食的，就没有零食这笔费用的话我会很不习惯的，那如果是这样的话，我觉得看看能不能从其他哪些方面扣一点钱出来给自己买零食。

在今天看时间记录APP这个软件时，我才想到自己其实在时间记录这方面还是需要去看一看时间记录，这本书前面的一些章节具体的一些介绍，可能我根据自己目前的这个状况去记录的话，还是没有那么准确，我需要做得更准确，就比如实践记录APP上面所说的，你吃午饭是跟谁一起吃？在哪里吃吃了什么就说的很清楚很细，我现在是说的比较简单比较笼统，就比如吃午饭这件事情，我现在记录的挺简单的，只记录了在什么时间段吃了午饭，具体的跟谁一起吃的，吃了什么菜，这些都没有记录。按照建飞老师时间记录，APP上面的列出来的事项，他是需要记得非常详细的，具体为什么记的非常详细呢，应该是供以后我们发时间记录的时候，可以我参考对我们当下的这个状态的一个了解。所以当我现在再看时间记录。这本书后面的章节是，我其实更需要去看一下前面的基础的章节，以便让我更好的掌握时间记录的一些细节让自己更快的去养成规范记录事件的习惯，不要让自己形成了自己记录的习惯，之后又去修正现在的习惯，那样的话可能比一开始就记录的非常详细的时候会更难一些，我刚刚想到这件事情时，就有考虑到这个习惯的养成，但是我竟然心中还没有那么急迫的感受，让自己去调整习惯，让自己去学前面几章的基础内容，而是希望自己继续看后面的章节，我觉得有时候我可能做事还是对重点，对于急迫的事情，没有那么高的敏感度，需要自己不断的去提醒自己，在这种情况下自己可能才会意识到我现在当下最需要的是什么。因此我决定从今天晚上开始看时间记录，这本书前面的章节对我现在做时间记录有一个方向的指导，让自己在准确详细的记录自己每天发生的事情时有个正确的指引，让自己形成正确的记录习惯。

另外我发现我现在因为在开始记录时间，所以我对于自己手机上提前了6分钟的这件事情给我带来比较大的不方便，因为我总是要去在现有的时间上面减6分钟，所以对于我在记录时间这件事情上面是有一些不方便的，而且增加了我的计算时间，我就在想我是不是要把时间调回正确的时间，那样的话对于我做时间记录是更准确的，也不需要我去另外计算时间，我因为在另外计算时间时，我发现我的时间都变得缓慢了，所以我希望能够更直观的看到现在当下的时间具体是多少，不需要我通过计算才能去得到我，因为在时间记录这件事情上要另外去计算时间，导致我增加了记录时间的成本，我本来是想今天在办公室的时候，对一下手机上面的时间跟电脑上面的时间对准了公司的时间之后，我的时间就以公司时间为准，那时候应该是比较准确的，为什么对准公司的时间是比较准确的，因为我是要对准公司的时间来上班打卡的。但是我今天一天都没有做这件事情，我可能是下午忘记了，但是上午是记得的，但是像上午记得的时候我却没有做它，所以我这件事情也被我退役了，也被我拖延了，因此我希望自己的执行力还是要更强一点，更快一点，让自己想到事情就立马去做，要不这样吧，等一下我就去把时间调回来，对照着许同学的手机，把时间调回来，让我能够准确的记录当下的时间，再也不要去计算自己的时间了，而且我要时常的提醒一下自己，现在的时间是正常的时间，而不是提前6分钟的时间，这样子的话我才能够更深刻的知道，现在是当下正常的时间，我有点担心自己习惯了，提前时间突然变回正常的时间，会有些不习惯会有一些遗忘，所以我要在这段时间内过渡期多告诉自己，多提醒自己，现在的时间是正常的时间没有提前时间了，我提前时间这个想法这个行为，是看到别人这么说的，所以就这么做了，这个方式方法也不是我自己给自己发明的，也不是我自己给自己安排的，是我听到别人这么做告诉我们，把时间提前一点，做事情提前一点，到达某一个地方跟人家约定的时候提前一点，对自己会比较有好处，所以我就这么做了，一做就做了好多年，但是现在对于我做时间记录来说会有一些不方便，因此我希望调回正常的时间让自己能够更有效率的进入我的时间，节约我的时间成本。