高级组织与任务执行
1、项目管理工具
可以在思维导图中找出关键项目任务，进行索引，查看项目进度，进行下一步操作
2、单一项目管理
可以给一些项目任务进行有效的资源分配，将详细的信息发给合适的联系人，跟进进程。
3、支持有效的团队合作
可以将一有效的初步想法分发到共享，每个小组成员都参与进来，自动融合观点。集体参加讨论，缩短达成一致的时间。
4、分享和分布的无数选择
可以将计算机思维导图，打印，做成图片。网页，可缩放图形，pdf格式，更好的传播。
5、逐个拓展分支
起初将思维导图的分支收起来，旁观者对当下主题的关注度会更高，也可以控制信息量。
6、交瓦式展示
用博赞的思维导图软件，可以做成幻灯片的模式，真正的让导图活起来，抓住观众。
7、集中于具体主题
可以用聚散焦工具，将某一分支拉进，让它变成全新的中央观点，可以让观众参与进来。更加具有互动性。
8、转换为交流与报告的传统形式
现在商业，我们手绘的思维导图，不能为大多数人接受。计算机导图则不然，它可以转换文本，电子表格，项目计划等等，满足你一切的商务要求。
9、会议
思维导图可以运用到会议的各个环节，让会议有趣，观点表达明确。会后分发下去，可以保持会议中的热情。
10、头脑风暴
计算机思维导图，能让你快速的创作导图，不管是之后的修改，还是团队创造，都将是手绘不可比拟的。
