外部世界和内部世界

我们既有内在的又有外在的体系，都是非常复杂的，需要系统化的、体系化的思维去认知，不是非此即彼的解决方式。最终成功的核心标准是忠于你自己。

无论我们人和人之间的交往，还是对和世界的关系，现在都处于相对比较表面的层面，但是我们每个人都是一个冰山，都是一个系统。

倒三角的关系是说在表面的知识、技能之下是方法论，思维方式，价值观，和自我认知，更深层次的。

各个层次对应不同的要解决的问题。方法论对应解决效能，思维方式解决是如何选择，价值观解决对意义的追求，自我认知是对应是追求快乐。

巅峰时刻不是指光鲜的时刻，而是内心感受精彩的时刻。它是非常有意思的路径，通往内心的最深处，是认知自我的密码路径。为什么会有对巅峰时刻的感觉，是某种形式的价值实现。

通过对巅峰时刻的回忆给我们心理暗示，同时对价值最大化的认知的感受。这种对自我的认同和接纳是我们与人和世界打交道的基础。再次，巅峰时刻可以让我们从表面的认知带到更深入的层面，思考什么对我们的价值最重要。

他为什么不一般，因为他做工作的方式和思考的方式与他人不同。

成功不是偶然的事情
他有很多特质。他描述自己learner\reader\teather,他是非常勤奋的人，在网上上课，阅读非常广泛知识面广。
解决社会非常棘手的问题
无论做微软还是基金会都是对社会非常贡献的、棘手的问题。如何解决5岁儿童死亡的问题，是非常复杂的。包括极不发达国家复杂的政治关系、如何让疫苗企业有足够的激励给孩子输送疫苗、筹资方到底谁来付费，贫穷国家的医疗供应链的问题。所以要解决这个问题是非常的体系的问题。
系统及体系化解决方式
他是一个系统思维和体系思维非常强的人，用了很多的与其他人不同的角度来解决这个问题。他把十几个国家成立了组织，把市场集合，这样就可以与大的疫苗企业谈判，如果疫苗企业能提供很低的价格，就能把这十几个国家很大的市场全部交给他们集中供应。

世界问题
如何看世界的角度
国家认知/民族认知
在海外工作和学习，出国后对中国的认识不一样，是因为我们的视角变了，把中国放在世界的视角看中国的问题。个人价值的判断是与大的时代和社会背景相关的。
每个人都是非常渺小的，在时代背景下都是沧海一粟。考虑到时代对你的价值对自己的大的方向是有指导意义。国家认知是跳出一个狭隘的民族观点，对我们大的工作或个人的选择有指导意义。
不同的领域
公共领域：公共的体系，比如政府，公共服务，大学
私营领域：企业，商业
社会领域：其他的，比如基金会
自然认知和历史认知：对大自然的敬畏，对历史观的认知。

这样的思维可以有个更广的社会问题的看法，意识到社会问题越来越复杂事情。
非常忌讳的是非此即彼的看法
很多人认为这个事应该由政府解决，那个事情是企业的问题。但是事实上很多问题是三个都相关的领域。比如疫苗的案例，主体是基金会，属于社会领域，但是也有公共领域参与，其中资金方包括英国外联书，中国政府。
像这样大的社会问题不是非此即彼的解决方式。对问题看法和思维方式，这种非此即彼的方式非常害人的。

用更体系的、系统的视角看世界。同样，对于我们每个人，也要通过一个体系的方法看我们内心的世界。

以“选择”为例
我们都有每个时刻面对困难的选择，比如大学选择什么专业、毕业选择工作、是否出国。有时候也有些导师给出意见。但是这些答案都是外在的，最终内在的答案来自于我们内心的，对内心的世界的认知。
对面这个纷繁世界我们也可以有那些“多快好省”的办法，但是这是违反我们做为复杂“人”的规律的。
内在的世界是立身之本
每个人，你，或者我，最核心的是“我”，更具体讲是有“外部世界”和“内部世界”。内在的世界是我们每个人是立身之本，包括知识和技能，还有冰山下的方法论、思维方式、价值观和自我认知。

看外面的世界和看自己内在的世界，都应该有系统的看法，把我们看成一个体系，对待这些具体的问题会有更多的角度。更加忠于自己的选择，最终成功的核心的标准是忠于自己。