大家好，推荐大家读一下《身为职场女性》英文名字为《how woman rise》这本书。尤其是教培行业的特殊性。这本书会给人特别多的启发。这本书我还没有听完，已经收获很大了。其实读书真的是个好习惯。因为它可以在你迷茫的时刻教会你如何自救。在你人生，事业上升的时候指引你的方向。前提是，你找到了合适的书。当然，像《易经杂谈》这类的读起来很晦涩的书，是需要很厚重的人生阅历和文化积淀的。可以先从一些现代人的书里慢慢积累营养。话不多少，进入分享：

先分享女性职场滞留的四大原因：

第一，你觉得有些东西在阻止自己前进了或者阻碍了自己过自己本想过的生活。这是一种很模糊的感受。

第二，你句的很难从糟糕的情绪中走出来。

第三，你的成果不再收到肯定。

第四，所有人对你，不再抱有希望。

其原因在于，一，自动驾驶仪，就是习惯，过去的习惯一如既往的贯彻下来。二成果错觉：我以前的成果我什么能持续下来呢？那是因为是有效的，有所成就。第三，责怪让你改变的人：女性敏感会把就事论事上升到人的层面，这个人对我有意见，掺杂了很多人际关系在里面，他可能会觉得想让我改变的人是不喜欢我。反而会责怪让他改变的人。

第四，就是有一些错误的信条，比如野心是个还东西，它只属于男人，一个女人就该家庭有所成就以后才能事业有所成就，

女人是贤惠的，不能让所有人失望。

我一定要成为模范的人。

在这里分享男人和女人的区别。男人靠秀来生存，比如炫耀自己的成就，肌肉，厉害的地方。而女人，靠的是人际关系。

继续分享女性管理者常犯的12条常规错误。

第一，不愿意提及自己的贡献，觉得自己做的还不够好，。别人恭维你，作为女人要坦诚接受，微笑，并点头说谢谢，会更好。因为男人也不喜欢自贬的女人，尤其是优秀的男人。

第二，期待别惹自然而然的看到自己的贡献。不爱说出来。要去表达，去说，去主动表现，而且要用最短的最精准的话语说出来。

第三，过分看看重专业技能，最终导致的结果是，单位有这个事都找你，而不是因为你的管理魅力。

第四，和下属或者朋友人缘好，但无法让朋友为你产生价值，互利互惠。

第五，上任的第一天，建立属于自己的联盟（发展关系），站在管理角度就是：企业愿景，价值观，持续不断的沟通，扩大对方的公开象限。

第六常犯错误：更加注重手头工作，而不是以后的发展。忠于一个人，一件事情，一个团体。

第七常犯错误：苛求完美导致精疲力尽。很喜欢的一句话，完成好过安美。

第八，总想取悦别人。（莫非是重男轻女导致的条件反射？？）

第九，总是平衡家庭与事业。社会对女人是不公平的，一个男人不平衡家庭工作可以，女人就必须要兼顾。

第十个常犯错误：极力压缩自己。喜欢用谦卑的语气，会导致自己与集体的边缘化，心太强势的人拥有更大的空间。

第十一，夹杂了太多情绪化，话太多，过于坦诚。

最后跟大家分享一个原理，叫人际关系杠杆原理：讲求的是互惠互利。男性在这方面就很不错，广泛的社交，聚会，比如同学会，老乡会，某某区域的商会。不是某个人路子广，认识人多。切莫给自己下定义。女人也可以这样有关系，只要你愿意走出去，互惠互利。杠杆原理大事，小事都适用。你找别人办事，（前提是他可以容易办到的，力所能及的事情）他给你办了，你们的关系反而更好。这一个心理原则。所以喜欢他就多麻烦他吧！明天继续分享how women rise