工作中遇到通知传达的小瑕疵，已第一时间协调部门员工更新并转发最终版通知，确保信息的准确性和覆盖面。但后续看到群内不断涌现其他工作沟通内容，我突然产生了“通知会不会被淹没，大家没看到” 的担忧，便自行再次转发了同款通知。
事后复盘，我的重复操作完全没有必要。一方面，员工已按要求完成通知传达，这是其岗位职责范围内的工作，我的二次转发本质上是越位干预，反而让员工误以为自己的工作未被认可，或是让接收方对信息传递的规范性产生困惑。另一方面，这种行为背后暴露的是我对自身初始决策的不笃定，既已明确安排专人负责，却因过度担忧未知风险而推翻既定方案，陷入不必要的内耗。
职场中“相信自己、信任领导” 是重要原则。领导的决策往往基于全局考量，经过了对职责分工、工作流程的通盘规划，无需过度质疑；而自己在明确工作安排后，也应相信方案的合理性，不被突发的焦虑情绪左右。如果频繁替员工承担本属其职责的工作，不仅会让员工失去独立履职的机会，更会模糊自身与下属的权责边界，长期下来必然削弱自身的职场权威，让团队陷入 “职责不清、推诿扯皮” 的困境。
职场立足要“拎得清” 。首先要明确权责，属于自己的核心工作、需要向上汇报的关键事务，必须主动担当、全力以赴，不找借口、不推诿责任；而不属于自身职责范围的事务，哪怕看似“举手之劳”，也需谨慎对待，切勿盲目掺和、越位行事，避免打乱团队既定的工作节奏。其次要理清职场优先级：工作的核心是达成目标、创造价值，同事间的交情是工作过程中自然沉淀的附加项，而非首要考量。过度依赖交情处理工作，反而可能因人情干扰原则，影响判断的客观性。
守住“不越位、不缺位、不错位” 的底线，清晰的权责划分、笃定的决策心态、专业的处事态度，才是职场人安身立命的关键。
