两个表格
（1.）开源项目记录表
1. 项目 1：写下你想要的开源方法
2. 开源点子来源：课程中的启发、自己发现的……
3. 要做什么/困难：你觉着这项开源需要做的事情、或者遇到的问题。
比如：这项开源需要的成本是多少？需要什么资源？如何操作？
4. 具体的办法／解决方法/具体信息：当然是填具体的方法啦~
5. 周围的人谁能帮助你：如果身边的人能够为你提供帮助，快积极地向他们请教吧。
6. 我做了什么：之后可以持续记录自己的执行情况 。
二：目标如何制定
（1）1、金字塔法则
自我管理中，有个知名的目标设置方法——金字塔法则，它的核心理念是将大目标合
理分解成小目标——即将人生的终极目标分解为若干个中长期目标，每一个中长期目
标分解为若干个短期目标，每个短期目标分解为若干个可立即着手的小目标。
人生的终极目标是统帅，是较抽象的理念，它贯穿于你生活的每一个目标，每一个目 标也都体现了人生的终极目标。比如，你希望自己能为社会作出贡献，那么无论你的学习、工作、生活都会以它为标准，学习是为作贡献作准备，工作则直接创造财富，生活上做到关心社会、服务社会。
人生的中长期目标有一定期限，它是由数个短期目标组成的，短期目标则是由日常生活中可立即着手的小目标组成。
这几类目标的关系就像一颗树，中长期目标是干，短期目标是枝，而日常小目标是叶。
只有实现每一个小目标，才能实现短期目标；只有实现每一个短期目标，才能实现中长期目标。
这好像连环套，大目标统率小目标，小目标牵制大目标，大目标是实现小目标的动力
和催化剂，而小目标是实现大目标的阶梯。
对我们来说，设定一个目标不难，但要实现目标却不容易。
如果目标太远大，我们会因为苦苦追求却无法得到而备受打击，很有可能就自暴自弃，在中途放弃了。
因此，将一个大目标科学地分解为若干个小目标，落实到具体的每周每天的任务上，
正是实现目标的最好方法。而且，这样分解，有三个优点：
1、便于着手，用于将空洞的概念转为目标之后，进一步分解成具体某个行动，就可以 立即执行起来；
2、可以衡量，分解好的小目标是足够小的行动，往往具备“量”的要求，比如一天背 200 个单词，完成一篇论文，因此小目标的完成可以量化并自我考核；
3、方向一致，由于是从上到下的分解模式，每一个目标都与上层目标紧密相连，使所 有的目标都与顶级目标保持着关联和统一，小目标完成了，就算是完成了大目标的一 部分，这能让我们在心理上得到很大的成就感，促使我们继续前行。
那么在开源中，我们具体怎么制定分阶段的目标呢？
表格二
建议把长期目标的时间维度定在 1 年。 原因有二，
一，是因为我们刚刚开始尝试开源，对自己的能力等等还不甚了解，对长时 间段下能收获多少，并不清楚，很难制定一个合理的目标。
二，是因为在我们的开源中途，难免会出现一些新的思路和机会，这时候，我们要做的 事情和想要收获的东西都会变得更多，需要我们及时调整，因此，相比较三五年的间，每年调整一次会更合适。
所以，大家可以想一想，在开源的第一年，你想在各个阶段达到什么目标呢？
可以按时间段，把目标填写在这个表格中。
（2）2、SMART 原则
所谓 SMART 原则，即：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
总结起来，我们设置目标的步骤其实就是三步：
1.完成下面这句话的填空，搞清楚：谁在什么时候，通过什么路径，运用了什么方法，
使得谁，在什么场景下，产生了什么反应，希望促成什么结果。
2.将希望促成的这个结果量化成可衡量的指标。
3.检测这个目标是否可实现，并且与长期目标相关联。
