最近原料价格有点离谱，双节一过能量、蛋白原料双双大涨，这对于饲料加工企业来说真的是雪上加霜。今年以来全球疫情肆虐，中美贸易摩擦不断，食品消费大减，造成企业减产严重，成本上涨非常大。这对企业经营者来讲压力非常大。在这样的情况下，必须在以下几方面花大精力去思考。
1、原料采购
变现货采购为提前采购，多方面分析国际国内环境，原料供求，下游行情，多方面做出决策。这次由于玉米、豆粕、油脂普遍盘面大涨，造成大家恐慌性采购，原料一天一个价，有时候后悔的肠子都要悔青了。当然，除了跟分析多头行情之外，还要多方面和同行，上下游交流，多方面汇集信息，作为决策的依据。
2、原料使用
在使用上一定要考虑到价值、物流、仓储、走势等各方面的因素，做到有优势的原料一定要体现出价值，这就需要时刻关注原料价格、走势、库存，及时优化配方，做到企业利润最大化。有时候真的是笔头动一动，就有利润，如果慢半拍，利润少了，费用不变，吃力不讨好。
想想压力都大，每次开会的时候是压力最大的时候，各种数据分析对比，让人恨不得找个空隙钻进去。不过，只有对比、分析才能进步！
加油，中年人！
