首先非常感谢史总王总给我提供这样一个学习的机会，以及感谢老师的分享
今天共学习了三大部分，分别是薪酬模式，话术，体验课以及后期有一部分的3D 智能课程，
1.薪酬模式中了解到薪和酬分别代表着哪些，也帮我解决了为什么有很多时候工资开的很高却留不住人的原因，谢老师的授之以渔使我们可以什么东西拿到就可以用，并且可以根据不同的行业岗位进行订制适合本公司的薪酬体系，在精神层面更应该丰富，包括对内对外活动的丰富，也解决了不知道除了让教练上课其余时间的安排
2.话术的体验并且感受后觉得很多场合往往次穷，词不达意，现在有了“赶过猪”“PREP ”的话术套路，更能清晰明了的表达自己的意思，在招生过程中之前都是靠老话术去做，说实话那些话术说多了家长都懂了，现在学习过新版话术之后觉得应用型很强
3.体验课的“150”定律，还有转变成用户思维，对于道馆行业以及我们公司的销售办公室模块也都能够运用到，
4.3D 智能课堂确实让我眼前一亮，“回归才是未来”找回初心，明白自己到底是在做什么，整体的课程体系到运营管理到人才培养，都是很系统化标准化的要求，什么事情只要做就要做到极致，做教育要做到的四点“极致、利他、价值、正念”，有了这条路的参考以及这次的学习，受益匪浅
最后祝我们此次来学习的校长、老师都能够学到自己想要的东西，再次感谢谢老师的分享
