001 100%为自己经手的任何事情负责的新感悟
100%为自己负责，并不是什么事情都做，也不是说每件所做的事情都拿“必须有好结果”不放过自己。而是有选择的，遵从要事第一的原则，在你可控范围内积极主动，按高标准去做，信守承诺。如果是因为客观原因没有达到结果，没什么该自责的，老板也会理解的。
002 如何和老板建立信任感
老板之所以是老板，即便是某些方面不如你专业，他也一定有过人之处。推己及人，人无完人。老板最怕别人认为自己是外行，尤其是下属，这时应该你用你的专业去支持他，empower 他，让他感觉如虎添翼，而不是显示你比他牛逼，让他感觉他是外行，看不起他，不尊重他，挑衅他。挑战老板权威性，如何和老板建立信任？
所以，和老板建立信任感，前提是站对阵营，和老板统一战线，统一目标，摆正自己的位置，然后再用积极主动，100%负责，高质量借力把事情搞定，拿结果说话，证明自己是值得信赖的人。让老板对你另眼相看，称赞有加，离不开你，升值加薪自然是迟早的事。如果违背了“忠诚”的前提，再有态度有能力的人才，结果可想而之。
当你确实和老板道不同不相为谋，哪怕是跳槽再找，只要你是不可替代的高标准人才，到哪都握有职业选择自主权，到哪都是抢手货，何愁拿不到对等高价值的薪资？
003 老板最喜欢的人一定具备高效能人士的好习惯。
100%负责的员工，肯定不会给老板问答题，而是选择题；给出的承诺，肯定会努力做到。以结果为导向的员工，肯定不会抱怨，肯定会高质量借力，实现承诺的概率会更大。
004 正确的做事思维和方式是：
1. 有困难，有问题，很正常。没有问题才不正常。
2. 遇到问题就抱怨对解决问题没有任何帮助。抱怨只是求关注的表现。
3. 自己能解决的问题先解决。
4. 然后找身边的人高质量的借力。能不找老板就不找老板，因为老板的时间更宝贵，他还有更重要的事情要解决。有很多事情不需要一开始就找老板亲自帮你去解决，否则老板招你干嘛呢？
5. 只有当所有的路都试过，所有其它的力都借完了，最后再去找老板，这才叫做积极主动，100%负责。
6. 何况在积极主动借力的路上，很多时候问题早就解决了。
7. 当自己成为了牛人，想要捷足先登，就要给自己一个机会，不断重塑自己，突破自己，跳出约束性的思维框架。
今天的小成绩：经过写稿，改稿，练习……其中一次rehearsal差点要放弃了，还好给了自己一次机会，再一次获得了大家毫无保留的建议，让我一次比一次更完善，拿到了本月头马的小奖状，小开心一下，付出必有收获，主席表扬了我，但是也抽了我小鞭子，说希望我不是因为打鸡血一时兴起。既然公开立了flag，我就会遵守承诺。保持自己的节奏，只要有重塑自己的渴望，和持续不断的积极主动，希望我能成为那个用结果说话并影响他人的人！
