随着人类的发展，人们的生存结构一直在变，但人类的心智模式，人类的文化，一旦形成将难以改变，尤其是我们的心智模式。
回顾人类经历了漫长的历史进程，群体心智依然难以打破，反观我们的企业不也是这样吗？企业内部文化一旦形成就好像有了一道魔咒一样紧紧箍住了企业这个组织而难以逃脱。
但文化是多样性的，你的企业文化属于什么样的跟企业领导人的文化建立有很大的关系，企业播下什么样的种子，它就会结出什么样的果实，所以企业应该思考如何建立自己的企业文化，建立简单的游戏规则，设计章程，建立企业自己的味道。
所以阿里内部设有闻味官，这个闻味不过就是看看此人思想符不符合企业内部的价值观，卫哲说5分钟就能知道站在自己面前的是家乐福的员工还是沃尔玛的员工。
还有的就是超级猩猩的招的新人一定要有3个旧员工带领，以便企业文化达到不稀释显得如此重要。
