一天十几种机型的试产就是我们NPI三人组(三个臭皮匠 )面临的现状，速度与激情就在我们身上不停的上演，最强灭火队就是我真实写照。
成长没有捷径只有持续行动，当我们觉得自己不够好，还需要学习时，持续行动是一种战略能力储备，作为刚刚成立的小分队（NPI三人组）, 前面还有太多的东西需要学习积累，在那堆知识库里面，就像10万个棋局需要去破解，而我们要做到最有效率面对突发情况的方法，那就是把这10万个局都记下了，这的确有点恐怖，但是我相信朴素的力量。
在高价值区开启行动模式和学习模式，谈努力我们永远比不过生产线的员工，的确我们工作10个小时以上，但是在整个城市里有大把工作12个小时以上的一线员工，他们的动作被我们设计好，他们任务被我们用时间定额好。高价区的持续行动才能使自己不断放大，但是高价值区我认为也并不是好高骛远，每个人可以找到自己的高价值区，当你无法确认是不是高价值区时，我觉得有一个方法可以判断，一、我们工作的主动性是不是掌握在自己手里？二、我们的努力能不能持续迭代？
