从一个人的使命到一群人的使命

从一个人的使命到一群人的使命，两个角色：领导者、参与者。

1、领导者

如何影响更多人？

影响力的本质：同化力、同频共振、同一振频。

一等人才赋予使命；二等人才赋予角色；三等人才赋予原则；四等人才赋予动作。

如何做呢？
第一阶段：个人使命
第二阶段：企业使命
第三阶段：社会使命

微软的新使命：赋予全球每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡。

企业就是老板心智的放大器。个人成长，企业成长，反之也是正反馈。

2、参与者

我想做、我擅长、有人要、我和我的公司想做。