从一个人的使命到一群人的使命，两个角色：领导者、参与者。
1、领导者
如何影响更多人？
影响力的本质：同化力、同频共振、同一振频。
一等人才赋予使命；二等人才赋予角色；三等人才赋予原则；四等人才赋予动作。
如何做呢？
第一阶段：个人使命
第二阶段：企业使命
第三阶段：社会使命
微软的新使命：赋予全球每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡。
企业就是老板心智的放大器。个人成长，企业成长，反之也是正反馈。
2、参与者
我想做、我擅长、有人要、我和我的公司想做。
从一个人的使命到一群人的使命
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