四个收获：
1． 事业单位的人可以建立个人价值体系，有两种选择，在体制内用心搭建自己的个人体系或者在体制外的互联网搭建新的个人价值坐标。（这个可以参照秋叶老师）
2． 弱关系的定义：指并不会在日常生活中频繁见面和接触的人。
3． 什么是正真的特色？
特色是价值的消费升值，价值基于需求。观察圈子的需求，发展自己相对应优势，最后才是特色
4. 正真的跨界
是指带上一个领域的能力迁移到另一个领域去，并产生竞争优势。前提是你原来的能力是新圈子的需求。
三个感受：
1. 关系是需要时常维护的，无论强关系弱关系，在我们的生活中都是不可缺少的
2. 跨界跨的是能够满足新圈子需求的能力，不是是能力就有跨界的意义的
3. 特色是需要观察、发展后得到的，不是你觉得特别就是特色
两个改变:
1.改变了对特色的想法，能够称之为为特色的是一定要满足圈子需求和自己的价值的。
2.对弱关系的看法
一个行动
1.每月与弱关系联系一次
