不知不觉百天打卡行动到了第二个10天里程碑，阶段性的经验教训总结作为组织过程资产输出。
本阶段10天学习内容：
（1）PM BoK第六版学习第五章至第九章：本章重点学习了范围管理,进度管理，成本管理，质量管理和资源管理。在喜马拉雅FM上听了相关的解读，进一步加深理解。本周PMP考试成绩出来，幸运的获得了5A。PMBOK在持续演进，不断进步。我个人的学习也要定下下个目标，不断成长。
（2）本周学习了新商业模式方面的研究。包括当前流行的SaaS模式，订阅模式。研究新的解决方案下的商业模式如何设计，定价模式如何考虑，交易模式的主要设计因素。这方面是理论加实践要求很高的工作，要考虑盈亏，合理性，持续性，可管理性等方面的平衡，要对标行业和对手。需要继续探索
（3）本周零散的听了一些商业的本质等音频。这是一种轻松，方便有效的快速学习途径。路上，躺在床上都可以方便的学习前人总结的知识精华。以前花费在手机娱乐方面的时间太多，虚度光阴，浪费生命是不可接受的。
今天还在加班中，简要总结一下这10天的成果。鼓励自己：行者常至，为者常成！
