第一点：选产品
任何一个生意的基础是什么？
产品，不管有形的，无形的，都叫产品
从毕业到现在，用我妈的话说就是没有停止过折腾。当初从事安利的时候起点起高了（我怀老大时吃纽崔莱生了老大，非常健康）后来遇到多特瑞精油（怀孕时全程又用精油，爱爱同样很健康）所以对于选产品的眼光及要求都很高，一般的产品确实如不了我的眼，加上又是外貌协会，所以很多产品的包装就直接没有闯关成功。更不要说去消费它，去从事推广它。
选择代理身态内养内衣时，产品依然是第一道关卡。因我之前的经历，选品时间只用了2天。我非常清楚的感知到一款颠覆传统的产品必将带来一场变革，就像当初的安利洗洁精一样。一个产品卖疯的原因就是颠覆。同时内衣内裤人人都需要，衣食住行占了一脚，刚需产品加复购率高，内衣至少6个月一换，内裤3个月一换，完美。接下来就必须要说到选择一个生意的必备另一个点
第二点：对比商业模式
大家都知道这些年传统生意有点难做，其中有一个点从侧面也反映了这个现状。我的妹妹19岁，很懂事，之前每个假期都做兼职。可是跟她聊天听她说，今年她出去找兼职工作都没有找到活，因为根本没有人请兼职。所以，你想象一下，传统生意好做吗？
所以，一个商业模式能不能赚到钱非常重要。
为什么我会放弃安利和精油？产品没话说，安利确实我没有挣到钱，精油挣了一些小钱，完全不够我开支所需。更不要说我的小伙伴们了。
而身态呢？线上线下结合，实体加互联网联动，公司团队的大力支持扶持，让我在7月从事的第一个月就挣了20000多。这当然不够，但却让我看到结果。那如何拿到更大的结果就需要说到选择一个生意必备的最后一个点也是缺一不可的一个点
第三点：时机，也就是市场空白程度
身态才15个月，这意味着什么？意味着它离百年品牌仅剩98年。你现在来跟我一起干身态，就相当于彩电出来的时候你去卖彩电一样，就像淘宝刚出来你去开淘宝店一样，其实也像97年的安利，我知道抓住的人因最初的一款产品也做到了全球市场。可是现在的安利产品那么多，再做成的却不多。这就是时机早晚的区别。所以开始的越早，你未来的市场份额就越大，就是这么简单。
商机是什么？
是当它出现时，你抓住了才叫商机，否则它与你而言就是过客。这就跟结婚一个道理，如果在你的白马王子，白雪公主出现的时候，你不去主动撩他（她），他们怎么会成为你的王后或者你的国王？所以，关键是，你是否抓住了它。
综上所述，如果你正在选择阶段，就把这三点列出来，一一对照打分，如果每项100分，你觉得平均多少分时你可以去开始一个生意呢？对于我而言，经过那么多次的选择后，真的不会轻易再选择，所以如果不是三项同时98以上，我不会再选择的。
那么，你呢？
等你给我答案
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我是你的身态内养内衣养护专家：夏蓝
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