周末，碰都一位曾经在职场低迷很久的同学，看他春风得意大谈特谈的样子，我说你这是升职了吧。没错，他说终于升任中层了，而且现在的老板特别器重他，升职后他一发不可收拾，业绩一路飙升，所有人对他刮目相看。看得出来，现在他的工作做的工作顺风顺水，干劲十足。我说还是你现在的老板有眼光，他说那是，之前的老板，怎么看都不顺眼，更别提老板看他啥样子。
喝了点酒，聊起这几年的工作，他话意更浓。实际上，他说，工作其实是场轮回，有高点有低点。但人不可能总在某个点不变。轮回是一种自然规律，时间长短而已。那几年持续低迷，是因为压根没动力，领导把风光占完，功劳巴不得全是自己的，既然是这，自己何必展示，趴着呗。现在不一样，老板需要咱，能不干吗？不是咱多有能力，是咱多用心。“哈哈，终于看清自己了！”
管理到一定程度，首先是一种基于需要的认同，你没需要，就不要指望管理下属，自己干就行。管理者应有一种职业的需要，把需要的人放在第一位，总把自己放在第一位，终有一天，会让人厌。管理者传递自己的思想，如果别人认同，别人自然跟随，别人不认同，要求或者使用手腕儿只能适得其反。职场上每个人都在试探自己的位置，舒服则释放能量，否则就保护自己。
