经常我们会听别人讲一些经典案例。可是，在很多情况下我们只记住了案例本身，却忘了案例背后的所要讲的道理。
“定位”理论，找准优势位置。
举例：胡辛束，品牌标签“少女心”。
思考：我作为一个社会中的人类产品，想要在自己的关系圈内，塑造一个怎样的个人标签？
按照定位理论的指导，找到自己的优势和位置。优势，就是你的能力、潜力和资源；位置，就是你想要影响的人群，以及影响他们的程度。优势和位置结合起来就是你的品牌定位。
如果你想要让一个产品的品牌对消费者产生影响力，你就应该在你预期的客户脑子里，给你要卖的产品占据一个真正有价值的地位。
那么如何进行自我定位？
第一步，先做个自我分析，明确自己的长处和优势，也明白自己的短处和劣势。
第二步，在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标。也就是明确你要在哪个领域建立个人品牌，树立怎样的个人IP。
第三步，拆解大目标。从终极目标里拆分一个个较短时间内可实现的小目标，同时罗列出实现这些小目标所需要的资源和能力。
第四步，一个一个去搞定刚才列出的这些资源和能力，达成阶段性小目标。同时，在阶段性目标的执行中，要反复对照终极目标与自己的实际情况，检验自己的定位，不断修正与调整。
打造个人品牌的第一步，叫做“定位”，就是要认识自己、扬长避短。找到别人想知道却不知道，可是你知道的领域，然后想办法让自己成为这个领域的专家。
优势定位特别像简版的目标管理。我觉得最核心的一句话是：我想为自己定义怎样的标签？
