会想到要写这么一篇是因为这两天跟人聊天，聊到这么一个话题
“要帮传统行业做互联网的营销，到底要怎么做？”
“他们的产品特别好，但就是不知道该怎么卖？”
“我也觉得运营特别厉害，好像是万能的，但是传统行业转向互联网到底该怎么运营？”
这个话题，应该是12，13年拿出来讨论的吧
不过既然有人问了，那我就把我的思路整理出来，顺便拓展一下，结合一点新东西进去
希望能给大家一点帮助
首先说第一个问题，传统行业还有的做吗？
当然有的做，前几年随着互联网的高速发展，很多领域都受到了冲击，尤其是传统零售业，被去中间环节去代理商成本店铺成本的电商痛打。还有o2o上门，外卖、网约车等领域的极大改变，对于原本的产业模式近乎垫付。正因为这些与民生息息相关的行业被改变了，给广大群众都留下了一种，我靠，好像什么东西不沾点互联网都做不下去。
很遗憾，随着发展告诉我们，其实并不是这样。互联网是工具，就像蒸汽机带来工业革命，互联网掀起了一场信息革命，但是对于生活的改变最终仍将落地与生活。所以互联网融入传统领域，与行业结合落地才是必然。
此外，传统行业从来都不是被淘汰，而是因为在中国，长期以来繁荣的都是低质量低价格的产业模式。可是随着互联网带来的信息对称，人们的消费意识逐渐觉醒，开始意识到我需要更好的商品。由此导致的就是消费者对于优质商品有需求，市场上出售的劣质产品没市场，两者矛盾导致的交易下滑让人误以为传统行业不景气了，要衰亡了。
所以好的产品在当前是真的缺，不愁卖。看看有多少出国去买基本生活用品的消费者就知道了。
那么继续说第二个问题，要怎么做?
既然论证了优质商品不愁没人买，那么这里的营销其实很简单了，核心就是信息传递。在产品本身没有问题的情况下，运营的主要工作就是把需要产品的人和产品连接起来。互联网应该发挥的作用就是打一场信息战，以前消费者不知道什么样的是优质的商品，从哪里能买到。现在通过互联网让他知道，并且提供购买渠道，ok，事情就成了。
事情听起来简单，但是做起来又不一样了。
简单说两个思路给大家思考
一种是流量模式，提升曝光，让更多的人看到，看到产品的人越多，人口基数越大，其中包含的可能目标用户也就越多。
很多做传统行业传统渠道的朋友看到这里说
“哎呀，这个模式我熟悉啊，就跟扫街一样，拿着传单去扫，发一百个人肯定有一两个会成交的。”
嗯，没错，原理就是这样，更细节的我也不去分析，因为这种思路就是最传统的流量为王模式，14年之后基本就走不通了。
这里可以参考国民总时间的概念，也会帮助传统企业老板坚定放弃流量为王的想法。
另一种思路有很多不同的名字，降维攻击，小米模式，口碑营销，增长黑客····其实核心都是一回事。重点去抓少数高度符合的目标用户，然后再有0到1,1到100,100到1000。和流量模式完全相反，这是一个从少到多的思路。
只分享思路，具体的执行层面请允许我不多说了。
总之概括一下，这两年国家鼓励供给侧改革，振兴实体产业，传统行业不是不好做不能做，而是迎来了一个特别好的机会，所以大家放心大胆的去做吧，拥抱互联网，善用运营为自己创造价值吧
