昨晚，公司里的姐妹A哭诉，被xx部门欺负了，xx领导乱派活，当时委屈得快哭出来了，下班回家真的哭了一场。这个同事平素认认真真兢兢业业，没担头的名担着头的实，领导经常不在岗，部门人又少，作为副头努力撑着，按说大风大浪经历不少了，这回是真的委屈了。
职场上的事情，最忌职责不清晰，激励约束不到位。等到真正派活的时候，谁的嗓门大谁就不接活，老实人干了，结果又干多错多，无激励，只有约束。这种情况对公司团队合作和长远发展特别不利，尤其公司发展到一定规模，一定要以法治替代人治。职责不清晰就会出现大家都推活，嗓门大的欺负嗓门小的，职位高的推给职位低的。
另一同事B照样气愤。部门间合作，平时对其他部门千般支持万般好，只要一件事不合意，其他部门就将失利的原因直接栽在你头上，对人非常不尊重。这种情况反映了部门间合作除了法之外，还得讲究情。互相体谅，互相协作，不轻易拆台，此乃合作之道。
对同事A，我的建议是找公司领导沟通，以理服人，以情动人，实在不行就哭给领导看。一方面会哭的孩子有奶吃，另外一方面要让领导理解、支持。
对同事B，相信聪明又胆大的她，自己可以寻得有效的解决方法。
