金三银四招聘季已来临，有找PMO相关工作的小伙伴可以看过来。14页PMO相关的干货已经打包整理好，从项目启动、执行、复盘、危机项目整改四个维度出发，详细阐述PMO工作的关键节点及应对策略。
1、项目启动阶段
-项目启动会议召开
-项目管理计划发布
2、项目实施阶段
-项目交付物得到正式验收
-制定项目经理绩效评定管理办法
-召开项目审查会议
3、项目收尾阶段
-项目收尾评价
项目管理评价、项目交付物评价、项目影响评价
4、危机项目整改
-成立整改委员会，确定主要问题
-萃取经验教训，形成文档，纳入“武器库”
5、其它：项目管理能力框架
-三大要素：助力发展战略成功；精准匹配人才；引进先进人才
-组织项目管理人员资源库
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