你是否会在前进过程中有感觉迷茫，面对未来不知道要向哪里走？在事业上、学业上设立的目标就仅仅是目标，几乎都变成了口号？有积极前进的动力，却不知道要如何才能达到自己想要到达的位置的困扰？而这些问题往往会阻碍我们前进的目标，甚至有的时候会使我们与想要达到的目标背道而驰。而在制定我们自己人生目标的时候，又要如何做才能使我们可以真正的按照我们的目标前进，并且能够实现我们想要的人生呢？

     那么，OKR目标管理则是一个非常好的制定目标并且驱动我们实现目标的工具。首先，我们先来认识一下，什么是OKR？OKR即Objectives and Key Results，即“目标和关键结果”。根据字面意思，我们就可以明白，目标即我们想要达成什么，也就是要解决什么问题，使我们前进的方向。而关键结果则是我们要如何达成目标，也就是解决“怎么做”的问题，它是衡量指标。

      我们先来看一下目标。其实目标的设立并不是难事，我们都会给自己设定或大或小的目标，但是，如何衡量我们的目标是否正确则是一个很难回答的问题。一般，我们会发现要么目标本身没有什么实际意义，无法激发我们实现的动力和欲望，要么就是目标设定的过小或过大，与我们自身能力并不匹配。所以，基于这两个问题，我们在设定目标之前就需要仔细思考这两个问题。在思考这个问题的时候，我们需要考虑三个方面，即这个目标必须是重要而具体的；其次，这个目标必须要行动导向的；第三这个目标必须要鼓舞人心。我们拿简书写作来举例子，为什么要在简书上写作呢？无外乎以下这几个方面，自己观点的抒发、想做兼职副业、给别人分享自己的人生经验，帮助别人走出类似相同的困境等等。那么，我们在确定自己的简书目标时，一开始就要设定一个鼓舞人心的目标，可以让你有动力去做这件事，可以是分享自己的观点，帮助有同样困扰的人。但这只能说是一个很好的愿景，比较抽象。接着基于这个观点，去思考我们要如何去实现这个大目标呢？我们就需要考虑自己的文章类型，可以是一年里我计划要分享多少篇书籍阅读的读后感，多少篇自己的人生经验，这样目标就进一步具体了，而当完成所设定的文章数量的时候，自然就是有所明确的行动方向的，而不再是坐而论道或者空想。

      那么有了“为什么”和“是什么”的目标之后，我们接下来就到了关键结果阶段了。在这个阶段，我们可以按照四个方面来进行衡量。一是这个关键结果必须要是明确地，不能含糊其辞；二是这个关键结果必须要有明确的完成时间；三是关键结果既要有挑战性，也要务实，可以跳一下才能实现的问题；四是这个关键结果必须是可以衡量的，是有明确结果的。最后这个结果还有是可以被事后验证的。还拿简书举例，我们如何去衡量我们自己的文章是不是真的有帮助到其他人呢？我们可以自己思考拿什么作为衡量的标准？比如粉丝数量、收入多少、点赞数量还是互动情况？明确了具体的标准后，那么，写作一年，其实我们就可以通过这些数字来明确自己是否有实现了自己的目标。以及去找到自己当前没有实现目标的原因进而进行调整，不断向着目标进发。

      其实，所有的方法都只是方法而已，而目标本身是否可以实现的根本动力在于人自身。因此，我们可以学习如何树立目标，并且将目标进行分解以及及时进行跟踪的方法，而是否去做，以及如何做则是需要自己一生学习的课题。