提到小米，
大家第一时间想到的可能是雷军，
但是小米的联合创始人刘德同样是个很有故事的男同学。
这个人有多牛逼呢，
他负责整个小米的生态链公司的投资和布局，
看一看你周围无处不在的小米充电宝，就是他投出来的。
有一次听刘德演讲，
听得我真是醍醐灌顶，其中一个细节让我一直念念不忘。
在演讲中刘德分享了他当年投资做小米充电宝的起因：
他说他当时看到了一则关于联想成为世界第一大电脑公司的报道。
极具商业嗅觉的他敏锐地意识到：机会来了~
他从这条简单的新闻中推导出了2个关键结论：
1、其它公司都不做笔记本了，所以联想成了第一；
2、全球笔记本的生产拐点已经到来，一定会减产，笔记本中的18650锂电池一定会有巨大全球尾货。
于是小米马上找到三星和LG谈判购买锂电池的富裕产能，
也正是这一招让小米移动电源的电芯在优质的同时性价比也极高。
看到这，估计你也和当时的我一样，
在内心深处暗暗赞叹一句：真TM牛逼啊！
毋庸置疑，刘德对商业趋势的把脉是极其精准的，
敏锐的商业嗅觉和对产业链的深刻理解造就了小米生态链公司的红火。
有人说，小米生态链公司的成功是建立在刘德对趋势的判断之上，
个人觉得：趋势的判断是一方面，但更重要的追问为何人家有判断趋势和机会的能力？
回到我们前面说的18650锂电池，这个细节让我得出的结论是：
脚底沾泥。不仅要有宏观格局的把控力，更要回归到行业本身，对每一个细节都深刻理解。
所以，要想成为一个行业的专家，
得从行业中最细小的事情做起，小事做好了自然就变成了大事。
by:路特蒙德 WeChat ID:zhushou-weixin
