敢为天下先，吃第一只螃蟹，锐意改革、大胆创新，闯出一条道路，印证了拼搏奋斗的无穷力量和累累收获。

敢为天下先是勇者的无畏，是奉献者的无私，是自信者的昂扬。“敢为天下先”的精神，要有前卫的思想、坚定的自信、无所畏惧的拼搏和持之以恒的奉献。

成功是不断积累出来的。“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江河。”换之到哲学中，就是量变和质变的关系。只有经过大量的堆积、积累之后，达到一定的度，才会发生质变，产生新的。

敢为天下先，就要勇于辟蹊径，敢于突破常规，想常人所不常想的事，做常人难以长做之事，在自己的岗位上不断发光，不断创造更多的价值。

　　敢为天下后,是后中争先”前者指的是产品类别，后者指的是做好产品的能力。或者说，敢为天下后指的是“做对的事情”，后中争先指的是“把事情做对”的能力。

敢为天下后，后中争先

段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬，也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。

他透露了自己“成功的秘诀”：敢为天下后，后中争先。

段永平说，敢为天下后就是“做对的事情并把事情做对”。

所谓事情对或者不对，很大程度上不正是你跟在一些人后面，看他们是成了先驱还是先烈吗？

如果你前面的人死了，那你就知道这个事情做错了，你必须马上调整方向目标，然后迅速地走在正确的道路上。

成功比的并不是快慢，而是比的成功率。

敢为天下后就是少犯错误，只有少犯错误，才能后中争先。

罗永浩死在敢为天下先，段永平胜在敢为天下后

小时候，无论是老师还是家长都告诉我们：无论学业还是工作都要敢于争先恐后，勇于争第一。

但是毕业以后，真正取得成功的，并不是那些排在前几名的学生，而是处在中游的学生。

第一个吃螃蟹的人令人敬佩，而第一个吃河豚死的人却让人痛惜。

罗永浩进入手机市场时雄心勃勃要成为中国的乔布斯，他的手机以锤子情怀+高性价比+敢为天下先的创意让他彻底死在了敢为天下先，最后欠了投资人六个亿，他也成了老赖。

oppo，vivo的创始人段永平的理念却是敢为天下后，他认为不能为了差异化而差异化，不能为了创新而去创新，搞一些无用的噱头是不明智的举措。

他认为自己的团队不具备创新的能力的时候，那就把对的事情做到最好，只需要少犯错误，就能很好地生存下来！

段永平的OPPO、VIVO两部手机活得相当滋润，OPPO手机手机出货量排名世界第三名，Vivo手机排名第六。

罗永浩是过把瘾就死，段永平是后来者居上。

罗永浩曾在一次访谈中说，乔布斯没有发明任何东西，他的技术要么是买来的，要么是借来的，要么是偷来的，他不是个创新者，他只是个整理者。

没错，罗永浩说的没错，乔布斯是没有发明智能手机，但他却开创了智能手机时代。

遍地都是聪明人的时代，如何胜出必须大动脑筋

长跑比赛往往跑在第一名的最后都不是第一名，而是紧跟在他后面的人。

《孙子兵法》说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。

意思是：以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不被敌人战胜，然后等待可以战胜敌人的机会。

使自己不被战胜，其主动权才能牢牢地掌握在自己手中。

所以，任何人在做事情中不求一步跨越，但求走一步赢一步。

要不断地思考别人是如何走在你前面的，抓住他的软肋和缺点，要么是弯道，要么是直道，迅速超越他。

风头女王徐新在评价美团CEO王兴时说：“虽然他不是先做的，但一旦他做了，他一定要拿到第一。学习你、超越你，最后把你PK掉，以避免风险。”

不讲究战略和战术的拼命努力，只是瞎子点灯白费蜡。

有时候，直奔目标不一定能成功。

不仅要把事情做对，更要把事情做好

在竞争激烈的今天要么成为第一，要么成为唯一。

所以，仅仅把事情做对还不够，还有把事情做好。

上世纪七十年代美国遍地跑的都是美国车，一直都是拒绝外国车。

但是狡猾的日本人却发现美国的车耗油量大，于是他们研发了更具节油优势的汽车，迅速进入了美国市场。

现在日本车成了美国人的首选，市场占有率在40%。

做好需要聪明，要比别人做得更好，需要的是智慧和必胜的心态。

孙子曰：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。

意思就是：“打胜仗的军队通过先制造胜利的态势，然后向敌人挑战展开进攻，打败仗的军队先作战然后设法谋求胜利！”

想要后来致胜，就必须在心态上战胜比你优秀的人。

要抱着要么不打，要么就为胜而打。

人生最大的成功，就是心态的成功。

我们今天所有的努力就是为了胜利。我们只想赢，我们只想成为王者。

平庸就是输。做任何事情可以一时为天下后，但不能一辈子为天下后。

敢为天下后是为了后中争先，后中争第一。

敢为天下后不是目的，后中争先才是目的。

都说马化腾是模仿和抄袭的高手，但他的微信却成了10亿用户的社交帝国。

模仿和抄袭让他成为了曾经的中国首富。

1998年他在一次和以色列人的偶遇中，是ICQ带给了他创造QQ这个庞大帝国的灵感。

对跟在别人后面抄袭和模仿，马化腾有自己独到的见解：

“腾讯有所为，有所不为，到底哪些是该我们做的，哪些不该我们做。产品，基本上都是抄袭的。”

马化腾还说：“腾讯所做的事情，只是别人做过了，我们再来做。是不是你做了车，难道别人就不可以去造车啦?”

马化腾说的没错。中国有句话叫“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。

别人没做过的我们坚决不做，别人做过的我们不一定做，别人做了赚钱了，才是我们应该做的。

模仿是人的天性，抄袭也是一种创新。在抄袭中把你不需要的剔除出去，你才能超越自己的对手。

应该向马化腾学习，不管是模仿还是抄袭，只要我能把你的东西学到，然后把你拍在沙滩上，我就是王者荣耀。

　　敢为天下先还是敢为天下后，要根据自己的能力，实力，历史条件，现实环境，目标与追求，去合理的选择，而不是人云亦云，跟风选择。

　　敢为天下先，在别人没有做的时候去做了，占有绝对的市场空间，但也面临绝对的困难与未知，敢为天下后，在别人的基础上，经验上去发展，去创新，要比别人做的好，困难是有的，机会也很巨大，关键看你能否超越前者。

　　敢为天下先者，成功者很多，敢为天下后者，成功者也很多，要因时，因地，因人，因需，去为先还是为后，而不是因情怀与兴趣。

　　侠客海鲜

　　2020年7月14日