如何培养员工的团队认同感？什么是认同？什么是信任？信任的基础是什么？
我们的日常工作中哪些是工作方式培养了员工的认同感？
我想人与人之间的信任是建立在互相熟悉的基础上的，比如多年的老友，他家里有谁？做什么的？生活状况咋样？工作内容是什么？等等彼此都很了解所以很熟悉也有信任的基础。返回来看我们办公室的办公环境，大家都在蒙头干活比较少去关心同事的工作情况，更不用说关心同事的生活情况了。尤其有些领导的领导风格是直接分配指派任务，大家做好指派的任务就好了。这样每个人相当于一个独立的单元，一座孤岛，很少交流，彼此之间很难建立起信任感，那么对团队的认同感也比较低。
说回工作方式，比如SCRUM的计划会、早会，会议上会明确团队的冲刺目标，明确每个人的工作内容，明确相互协作关系。工作是公开透明的。目标是一致的，这个时候大家更容易迈着一个步调，朝着一个方向前进。也更容易对团队产生认同。
