【写作集训营69】注意自己的“沟通成本”

Day 069 2016-6-13

根据大豆写作文

阅读下面的材料,根据要求作文。

今年重庆的语文科目作文题为材料作文,以大豆为题材,具体如下:

大豆是蛋白质含量极其丰富而又十分廉价的食物。可它的境遇曾一度尴尬,煮熟的大豆难以引起人们的食欲,并且会使肠胃胀气。人们需要更好的大豆食用方式,后来,用盐卤点制豆浆而发明了豆腐。

豆腐的诞生彻底改变了大豆的命运。豆腐让人体对大豆蛋白的吸收和利用,变得更加容易;豆腐柔软变通的个性给擅长烹饪的中国人留有极大的创造空间,豆腐也因此被制作出品类繁多的菜肴,以适应不同地区人们的口味和喜好。所有这些,让普通的大豆得到了升华。

S点评:大豆的生长有必要考虑人能不能消化么?那改变烹饪方法这一动作,其实应该是由人来做的。

思路:

本想顺着S的点评设想下去,一不小心就变成了伦理方面的文章,而最近老是加班,脑力跟不上,所以还是写一篇简单的吧!

注意自己的“沟通成本”


得不到赏识的人才

我曾经认识一个很有才华的90后同事:他口才一流,写策划脑洞大,开口就是段子,提案的时候把客户弄得服服帖帖,而且还是一个微博达人。

公司上下无一不夸赞他的能力,但是,他的工资一度比我们都涨的慢,还是不是被扣掉奖金。

因为他总是跟总监对着干,让人难堪。

相比之下,能力比较弱、却又比较老实的我,得到的夸奖却比他多。

我并不是认为我们公司更注重人际关系;相反,我们是比较开放的互联网公司。

那为什么我比他更能得到上司的青睐呢?

我想:大概是因为,我的沟通成本比他低。

你的沟通需要成本吗?

百度百科对“沟通成本”的解释是:沟通也是有成本的,一是直接的时间成本,二是沟通不利的或有损失,三是沟通之于职场发展的价值。

我们上司吩咐一件事,他肯定是希望下属能够去执行和贯彻;也许有不对的地方,但是如果不去执行、而是每次都去抵触和反对他的决策,不断地挑刺,那么,会导致很多事情无法推进。

再说,上司站在更高的层面看问题,他的格局也许比我们更大;以我们的水平看问题,难免会很片面。

换位思考:沟通的损耗

有一次,轮到我去给一个新来的同事分配工作。

我把每件事都给他做了详细的介绍。然后,没想到他把我的话逐条反驳——这里不应该这么做,那里应该那样做。

我问他:你能按照这个方法做出来吗?

他说不能,然后列举了很多理由。

我说:那就按照我给的方向做。

他说:但是这样做不好。

我保持了最大的耐心,说:这就是甲方的要求,你照做。

后来,我的上司亲自跟他沟通,也费了九牛二虎之力。

“你跟我抱怨的时间,已经能够把事情做好了!”最后,我听见上司这样说。看得出来,他几乎都想自己做了。

因此我也能够理解,为什么有些人宁愿自己做、也不愿意监督别人做。

当然,不是说上司的一切指令,都要“不假思索”地完全执行。一旦有不对的地方,或者发现更好的方法,也应该指出来(回忆当初的工作,我就陷入了另外一个极端:埋头苦干不思考)。

降低沟通成本,就是降低链接门槛

大豆是蛋白质含量极其丰富而又十分廉价的食物,但因为它们难以引起食欲,并且会使肠胃胀气,所以一直不大受欢迎。直到豆腐的诞生,彻底改变了大豆的命运:它变得更加容易吸收、更加柔软变通,因此而得到了很多人的喜爱。

同样的:如果有一个人比较有才华,但他说话很得罪人、为人处世也不好;而他的才华和能力又远远达不到大师级别。那么,找他链接价值的人,估计也会少很多吧!

大豆因为被转换成了另一种形式,它的营养价值得到了最大的提升;我们如果也能处理好职场的沟通方式,也可以发挥自己更大的价值。



宇枫

2016/6/13

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