标准化

标准化是一个组织高效运行的基本工具。没有标准化就没有现代化。任何管理,技术的实现与发展都是以标准化为基础的,尽管有的时候他给它取别的名字。

标准化第一步,正名。统一范围之内的术语及定义,增强共识和交流效率。减少歧义。

第二步,定版。规范制度,程序,作业等交互文件的格式,提高制度优化效率。

第三步,置责。有制度,我需人执行。

标准化注意,一是要自洽,不能不相矛盾。二是要优化,不能增加繁杂度。三是要统一,不能各玩各的。四是要协同,不能互不兼容。五是要注意宣传,增加认同度,要培训,增加解决问题的能力。

形成目录,分类标准,分工责任,建全休系,完善系统,形成纲领,达到纲举目张的作用,起到牵一发而可以动全身的效果。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

友情链接更多精彩内容