11月14日，一则看似不怎么起眼的小规定在学校校内公文刊发，《北京理工大学二级单位内设机构和七级管理岗位设置办法（暂行）》，这则短短不过千余字的公文，在诸多文件中，显得不怎么起眼，但是这背后着实带来了学校行政管理体系上的一场重大变革！或者说是开启了一场变革，深化改革，此言不虚。
纵观该文，目标在激发活性，大胆创新举措
“取消学校科级行政机构设置；取消科级机构印章，个别需要保留必要对外工作用章的情况，报学校办公室批准。”
文中对新的机构设置方式和性质做出了规定，明确了经批准二级单位（也就是学院、部处等）内设的机构，无行政级别。
今后，学校各个管理部门中，“科”的称谓将全面“下架”，成为过往的历史，取而代之的是一批根据需要设置的“某某办公室”、“某某室”或者“某某中心”，这些没有行政级别的机构部门，二级单位可以根据工作需要来进行充分设计，将会让行政系统更加贴近工作实际。
另外，正科级、副科级岗位也在此次管理规定中统一取消，设置为校聘七级管理岗。值得一提的是，校聘七级管理岗位与内设机构不直接对应，这就给予管理部门和学院更加充分的人事灵活度，可以更好的设计工作。
最后，就是进一步给予了非事业编教职工公平发展的权力，B类管理人员也可以担任七级管理岗位。不久前学校大幅度提升了非事业编的待遇，在最新发布的B类招聘启事中，非事业编制的年度成本已经增加到本科12万，硕士16万，和事业编制一般工作人员的待遇已经持平。
非事业编的招募和任用，进入了新的时代，低工资导致的水平不高，将逐渐消除，这也是学校在改革中李老师我认为有魄力的手笔，而且不仅要有待遇提升，还要发挥今后价值这样待遇的优秀人才的发展，那就是无论非编与否，都可以承担大责任，干成大事业！
总结而言，这小小一纸公文，将在日后的岁月里给我学校的你我他带来深远的变化，期待功效显现！
