高强度测试了几天，最我感到惊喜的是它的生图能力，审美和理解力真的有点东西。
试着给它“投喂”了几张参考图，反手就给我生成了一组极具深意的「哲理手绘风」插画。
不仅线条简约、意境拉满，还能基于特定电影语料生成叙事画面。
这种「图生图」+「语义理解」的化学反应，把内容创作的门槛又狠狠削掉了一层，再也不用去素材库大海捞针了。
但这几天沉浸在技术的爽感里，我也在反刍一个更深层的问题：
当 AI 把工具的门槛降到脚踝，当每个人都能轻易获得“大师级”的辅助时，我们人类的竞争力到底还剩什么？
在现在的 AI 时代，我们正经历着前所未有的「信息平权」。
过去，我们做不成一件事，往往可以归咎于“信息差”——我不知道这个渠道，我没有那个资源，我想不出好的方案。
但现在，这种借口正在失效。
你让 AI 出 10 个方案，它一秒钟就能甩给你 10 个像模像样、逻辑自洽的 Plan B。无论是商业计划、内容脚本还是视觉方案，AI 很大程度上已经填平了认知的鸿沟。
所谓的“信息差距”正在被无限压缩，而人与人之间真正的分水岭，除了这一代人必须具备的各种“审美”之外，剩下一个最朴素、却也最残酷的变量，就是「行动力」。
AI 可以生成方案，但它无法替你去“验证”。
它不能替你去和客户面对面沟通，捕捉对方眼神里的犹豫；
它不能替你在方案落地遇到突发状况时，展现出决断与变通；
它也不能替你去体验那个从 0 到 1 过程中，真实世界的摩擦力与反馈。
方案再完美，停在屏幕里也只是字节；只有被人去执行，它才具备现实的重量。
在这个时代，“知道”变得越来越廉价，“做到”变得越来越昂贵。
胜负手不再是谁的硬盘里存了更多干货，而是谁能看着 AI 给出的那 10 个方案，第一时间拍板，然后冲出去把它变成现实。
所以，一定要下场「把手弄脏」。
不要只满足于在岸上围观技术的浪潮，听别人分析 AI 会如何改变世界。
只在岸上，你永远无法感受到浪潮打在身上的推背感，也无法真正理解水温的变化。
只有自己去尝试，去交互，去具体的业务场景里摔打，你才能真正参与其中。
别想了，去做吧。
