自从上个月升了职，糊里糊涂地上了团队经理，从管理自己一个人到管理十多号人，整个人都是懵的，每天其实忙的事不多，但总觉得心里不踏实，不知道自己在瞎忙什么。
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团队整体构架两极分化比较严重，前面三个都是一年以上的老员工，剩下的差不多都是来了一两个月，没有产能的新人。老人不服管，新人带不动，虽然自己是个管理者，其实自己在整个团队里面是最陌生的。想最快的速度得到大家的认可，放下自己的身段，不想得罪任何人，看似是个好说话的老好人，但是不知不觉迷失了自己。
当我一个人坐在会议室发呆的时候，正好我的上任团队经理路过，虽然我们现在从上下级变成了竞争关系，她依然面带微笑地走过来，关心地问道：“怎么一个人在发呆呢？刚上来遇到不少困惑吧？来，我跟你聊聊。”
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时光倒流，当初做业务辅导时候熟悉亲切的感觉又席卷而来。从人员招聘，业务辅导，团队氛围打造，业绩目标的达成，从头到脚耐心地给我梳理了一遍，不禁茅塞顿开，也让我知道，所有的成功都不是一蹴而就的，刚开始都是步履蹒跚，坚持下去，什么都会变好。
听君一席话胜读十年书，原来一直是我的格局太小了，身边的人不都是非黑即白，身边的事也不是非对即错。很多时候只不过自己的局限麻痹了自己，打开自己，用善意去拥抱这个世界。
