一周总结：

1. 企业生命周期：

企业和人一样，都有生命发展历程，企业发展历程分为初创期、成熟期、转型期。

2. 管理阶段：

员工是为利益而生的，没有给予员工足够的利益或足够的发展空间，员工会选择跳槽来提升自己；成熟的管理不适用于企业的初创期期，粗放式管理不适应于成熟的企业，企业的每个阶段，应有与之配套的管理方法。

3. 三个共同体：

员工与企业形成的某种形式的共同体有三种形态：利益共同体、事业共同体、命运共同体。在企业不同的发展阶段，与员工建立不同形式的共同体。

4. 创业管理：

创业期是不断尝试、开拓市场的时期，过于具体的KPI，会让员工感到压力，打击员工的积极性。在初创期，可以用远景、用对未来的预期，激发善意，用成长治愈一切。

5. 永续经营：

没有哪个企业能够“长生不老”，基业长青是通过企业转型来实现的。