关心别人的根本需求

文/十一郎

含蓄是中国人特有的性格标志,上大学的时候学校有一个外国留学生,我们经常一起上选修课,有一次他对我说:你们中国人真的很难琢磨。然后我给他推荐了《厚黑学》,一个月以后,老外拉着我说:太牛逼了。我说:你能看懂那你也很牛逼了。

含蓄其实也是一种社交中的沟通艺术,毕竟有些话从对方嘴里说出来,和从自己嘴里说出来势必是两种完全不同的效果。

有一次我的一个下属气冲冲的找到我,给我说他带的一个员工对他态度很差,他带不了,希望可以调整下。我了解了下事情的经过大概是这样的:这个员工离开了他负责的区域但是没有给他上级领导打招呼,当领导在钉钉定位里面发现他擅离岗位的时候,就试图和对方沟通原因,看看是为什么去了别的地方却没打招呼。可是对方不仅没有任何道歉的意思,反而态度异常的恶劣。出言也非常不逊。

我看了他们的聊天截图,发现这个问题还是挺严重的。于是我约谈了这名员工。通过沟通我了解到原因在于他的直属领导很少和他沟通,而且公司由于政策的调整市场上出现了一些很难应付的客户投诉,他自己解决起来精疲力尽,但是直属领导只是一味的强压任务,没有尝试去帮助他解决问题。另外直属领导的有些作为他也不是很认可,但是又不太好直接给对方说。

其实这个员工就希望他的直属领导能多关心他,多和他沟通,多了解他。但是,却不好意思和领导直接沟通,所以才用这种方法和领导做对以引起领导的注意。后来经过沟通调解,我发现他们的关系改善了很多,合作的很好。

有一次我到一个客户那边去签合同收加盟费,合同手续什么都已经办完了。在等对方打款的过程中,来一个这个客户的油漆供应商小李,这个客户欠了对方三个月的油漆款一直没结算,总是推脱说没钱。小李很是生气但是却也不管爆发。

我两坐在客户的办公室就聊了起来。

供应商小李说:来了很多次了总是说没钱,不给结,诶头都大了。

因为客户不再,所以我我说:应该不会是没钱,我也是来收钱的,他正在给我打款呢。应该还有别的原因你再好好沟通下。

因为都是行业内的聊的也很来,我们加了微信。

过几天后我收到他发来的微信:感谢十一郎,上次你给我说完后,我就请老刘吃个饭,然后他才给我说实话,上个月我们有一个货出了点问题,而且已经是给客户做完了,不符合我们的售后要求。所以心里一直为这个事情不舒服,所以一直卡着我们的货款不给。现在,好了话说开了,我下个月给他申请个政策补贴下。他也很高兴,款已经打给我了。感谢你提醒了我。

人际交往中,发现别人的根本需求是一种能力。需要我们能够设身处地的换位思考,尤其是在职场中,因为各种厉害关系,更加的需要用心观察并分析对方的真实意图,这样才可以做到游刃有余。


我是十一郎,全国最大汽后互联网公司职员,半年时间从小白干到公司中层;

传说中的加班狗,上班没规律,下班没时间;只有写文章的时间是属于自己的。

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