推功揽过：就是在荣誉面前不独享学会把功劳、成绩让给团队。如果管理者在立功受奖时将所有荣誉和成绩归自己所有。那么这个团队逐渐人心涣散，要学会有功劳荣誉归纳于全队的，有过错时管理者自我承担后果。