以理服人真的要好好学习工作协作。
稳定性。靠谱（凡事有交代）
适应性。环境（技术崩溃，依然能解决）
职业化，平和应对。——价值输出。
安全性，建立信任（事情交到他手里，不会把事情丢在地上）
当领导，升值表现，一个人升值，他有能力把不确定的性都统筹。
保障性，协同资源，打一场战役。（节奏感）
维修性，跨越边界，预料意外。
测试性，个人品牌（可以让客户做反馈）
不必追求名利，都时间堆出来的。
要狠，要协作（营销学习）
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