发现一个有趣的现象
红包裂变主要集中在外卖和打车领域，水果则成全了拼团，邀请制的主要是airbnb、evernote、linkedin一类。
红包裂变
红包裂变金额小，量大，有效期短，更适合高频类的产品，如打车、外卖。因为高频，客单价低，服务同质化，即使是小额的红包，也会使得用户发生购买决策的改变。换句话说，红包在该领域已经成为拉新及老用户维系的常规配置。
思考一：该类平台有没有可能脱离红包，形成更有价值或者更高效的拉新和老用户维系体系呢？暂时来看的话，没有。
思考二：还有哪些平台或者产品适合红包裂变的玩法？高频、低价、服务较为同质，按照这几个维度思考的话，生鲜类、私厨类应该属于。
拼团类
水果成全了拼团。为什么是水果，不是外卖、打车、服装、酒店等等？水果同样属于高频产品，客单价略高，服务同质化，没有绝对垄断性的平台。拼团需要时间，不适合即时性需求，对时效要求高的打车和外卖肯定不合适，服装、酒店类的拼团也有，常见的就是团购和聚划算。但服装类、酒店类的可选择性远高于水果，这也是水果更适合更频率拼团的原因。
关键词：高频、服务同质化、产品可选性较少，时效性低
思考一：还有哪些产品适合拼团模式发展？
思考二：有没有创新的拼团玩法？
玩法一：先拼后成交，类似于目前的水果拼团，在成交前，会使得用户大量分享，一旦不成功，则没有订单。
玩法二：先成交，再拼团进行返利。成交后大量分享，新增一个用户注册，返现一定数额现金，新增一个用户购买返现更高额现金，每人能邀请的数量限额。
邀请返现
邀请返现，是红包和拼团的鼻祖，以优质的产品或服务为基础，本着互利的原则鼓励用户进行裂变。最典型的案例有airbnb、evernote、dropbox等。
airbnb，向你的好友赠送267元，助他去旅行。
dropbox、evernote，邀请好友，获得更多空间。
适用性较高，是一种主要的拓展用户的方式。不过需要考量的是，不同的产品和服务，提供的激励方式要进行区别。
