一个ICT工程师职业发展怎么规划?

人类有三大终极哲学问题:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?

前段时间传闻某知名大厂分流40以上“老员工”,某兴经历美帝制裁大批工程师离职流失,某文,业务转移关闭中国区业务,大批员工被迫重新再就业,等等。。。。

个人考虑了许久,机缘巧合,差不多可以来说说这事。姑且自创一个工程师的灵魂拷问:我现在做的事对不对?我在这家公司还能干多久?我的职业规划应该怎么做


在做细的分析之前,我们先看看几个有代表意义的数据:

2008年,中国开始普及3G, 诺基亚手机死守塞班,还有摩托罗拉手机,开始走下神坛,好几个经典机皇也拯救不了他们的老东家!“波导手机,手机中的战斗机”,现在还有几个人能记得?一代英豪乔帮主重新定义的IPHONE手机开始露出峥嵘!

在半导体行业,彼时AMD,Infineon, TI,Toshiba,IBM,UMC可还都活跃在90nm制程的生产和制造呢!

2015年4G开始大规模商用, 华为,小米,OPPO,VIVO发力,成为中国手机市场的主力选手。慢慢的走向东南亚,甚至全世界。三星手机在中国大幅缩水.

在半导体行业同样进行了大洗牌,Foundary就基本就只剩下了: GF, Samsung, TSMC, INTEL.

软件行业又是另一番景象:2012年“滴滴打车”APP上线, 微电子转软件工程专业的张一鸣,在2012年年初开始筹备“今日头条

现在呢,2019年中国5G开始商用,又会出现什么变化?巨大的数据流会催生什么新的商业和应用,又能出现什么新的弄潮儿?让我们拭目以待!


这些数据和背景说明一个什么问题呢?现代这个ICT产业的发展非常快,抓不住趋势,跟进不上潮流,终究会走进历史!作为其中从业者的工程师,其压力可想而知!!!所以,有人发出“996”是福报的论调,我想他的原意是只是拼命努力企业才能生存,员工才能发展吧。也就产生了上面发出的灵魂拷问。


试着回应本文开篇的三个灵魂拷问:

我现在做的事对不对?  参考TOP模型。

T代表Talent,具备做好这项工作的能力;O代表Organization ,从事的这项工作是否符合公司的需要,是否能够给企业带来增值效应;P代表Passion,表示否有足够的兴趣和激情投入从事的这项工作。如果能同时拥有这三方面的条件,一定能拥有一个前途广阔的职业生涯,成为至TOP的人。可见,如果要做业界的成功人士就是您的职业生涯发展目标,必须从这三方面着手。其中,T和P两个因素关乎个人,是内因;O是关于外部组织环境,是外因。


我在这家公司还能干多久?

基于个人和对公司来看,每个公司和每个人都是不一样的。

由于现代社会迭代太快,建议每过几年就做个复盘,盘整一下现在的状态和下一步的计划。把敏捷的管理方法代入到自己的管理当中!


我的职业规划应该怎么做

可能大多数人期待的职业路径是这样的:可能点有曲折,至少还是能看到路线的,辛苦的攀登过后能看到蓝天白云,又一片天地。

                                     作者拍摄于留坝紫柏山顶


可是实际情况呢,云遮雾绕,只在此山中,真的看不清啊。。。!!!


作者拍摄于太白山山顶

其实也是有法可言,就是操作起来会有难度。分别可以从自身,企业,外部环境等方面考虑,欲知分解,静待下一篇。


路漫漫其修远兮,吾将上下而求索


谨献给可爱的工程师们,是你们的埋头苦干,辛苦付出推动技术的进步,应用的发展,一个接一个的项目完成。且行且珍惜!低头赶路,时不时也抬头看看前路!

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