这一个月我开通了ofo,摩拜,小蓝3家单车,随后河西这边又开了7号电单车我又开通了。押金就交了99+299+99+299,然后很开心的天天有车骑,顺便也把三生三世野花君看完了。
之后还听了戴维和胡玮炜的演讲,不管是ofo的“随时随地有车骑”,还是“摩拜单车触手可骑”,听上去都是满满的情怀和社会责任感,感觉就是解决拥堵,雾霾的大杀器。一时我对这几位CEO非常的尊敬,把他们官网拿来好好研究学习。以至于发现ofo在关于我们页面,再点关于我们出404这个bug都一个月了,我都没有告诉他们。
最近一周几家单车开始免费抢用户,我隐隐感觉不对了。查了查ofo和摩拜资本方,也听了朱总的演讲,反正就一个想法,缺什么喊什么。资本是要逐利,那单车们也不可能只保持单纯的情怀,他们也是需要有其使命背后的那个愿景的。简单分析如下供您参考:
1、单车们不是共享经济,他们是B2C,非BBC平台,是由企业直接提供服务给用户使用,所以他无法赚中间商的钱只能赚C的钱。
2、单车除了产品本身可以提供服务以外,还具备金融属性,就是一辆车子放在外面看看能解锁几个有缘人,反正解锁3人以上成本就回来了。这和P2P概念有点相似。
3、能否解决拥堵雾霾等美好愿望估计4S店不答应,因为4S店的销售会和来买车的小两口说,现在路上车少了,有一群人上下班都骑车了。
不过说实话,这款产品和三生三世一样,是一款非常棒的产品,单车完全符合好产品三大定律,高频、短决策、循环收益
对比金融类产品除了客单价外,其他基本一至。
高频:产品人人用,日使用超2次,学生可以超6次。能让人们在现在这个时间战场打开你的APP每天2-6次简直是神化。
短决策:5毛钱骑一次,根本不用决策,想骑就骑。
循环收益:一个产品一次投放一直在收钱,就算产品经理回家睡觉了,依然在收钱,这种能做到睡后收入的就是循环收益。
其实还有一个很重要的点,就是品牌,但我还没有悟透,就不和你吹牛了,希望能帮到你做出更好的产品。
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这里是刘老板的产品设计、创业心得、人才管理的干货分享,创业7年感觉收获蛮多的,每天写一点,提高自己,服务大家,希望你喜欢。如果不喜欢,我就改。