移动互联网时代的焦虑，在这个时代，几乎所有的传统企业都有。
10月13日，马云在阿里云栖大会发表演讲，表示纯电商时代很快会结束。此说法一出，立即引起了热烈的讨论，当很多传统企业还没闹明白电商到底应该怎么玩的时候，马云却已在大呼电商将死，这无疑是棒头一喝。
互联网在不断入侵，移动互联网在不断替代，传统企业生存的大环境变得越发的恶劣，那么，千千万万的传统企业在互联网+时代中应该如何生存呢？传统的线下分销渠道还有价值吗？
1、经销商转化为物流商
线下分销渠道是传统企业产品到终端和用户的主要渠道，传统企业要与互联网接轨，就要充分融合线下的分销渠道。
传统企业转型电商，遇到的一大难题就是物流问题，尤其是家居建材行业的大件物品，路途太远，成本就会高，速度也会慢。而经销商作为区域品牌代理人，有人力与物流的优势，可以取代厂家这些区域连锁卖场的所有功能，负责所有产品的即时物流，成为厂家电子商务的物流商，及打通了线上线下，又解决了企业物流难题。
2、自建电商平台
移动互联网的强势来袭，打破了距离和时间的局限，也打破了电商平台的限制。让企业可以不再受制于第三方的电商平台，建立自己的互联网营销体系，更方便地直面用户，让自己的商业模式与市场同步。
对于这点，企业可以尝试一下O2O多商户入驻这种电商模式，作为传统渠道的补充。利用这种电商模式，企业拥有了属于自己的电商平台，又可以让经销商入驻开店销售产品。这和马云所定义的新零售电商线上融合线下，整合物流仓储、供应链金融服务等产业链条也就不谋而合了。
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当移动电商如“洪水猛兽”，冲击线下业务，蚕食市场份额，传统企业必须有置之死地而后生的勇气，打破传统的经销商模式，不停创新，各种营销模式灵活运作，多样化销售渠道相辅相成，才能在恶劣的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地!
