今天讲的是第三篇 解决问题的逻辑
1、我们应该做什么？（如果不知道解决方案）
2、我们应该做吗？（如果已经给出了解决方案）
3、我们应该怎么做，你会怎么做（如果已经知道且接受解决方案）
理想的流程：
界定问题—>结构性分析—>找到解决方案—>构建金字塔
提高写作研究咨询报告的效率的秘诀在于：
1、界定问题
2、有条理地搜集和分析数据，以便他们转化为金字塔的形式。\
如何界定问题
1、有没有问题
2、它在哪里
3、为什么存在
4、我们能做什么
5、我们应该做什么
如果界定问题的框架
—展开要素
—转化成序言
—展开问题
—寻找疑问
—进入序言的写作
如何结构性的分析问题
分析问题—描述发现—得出结论—提出方案
1、从资料入手
2、设计诊断框架
3、划分结构
4、寻找因果关系
5、将可能原因分类
6、运用诊断框架
7、客户问题
分析的方法
1、建立逻辑树
2、寻找解决方案
3、寻找各组思想的缺陷
4、进行是非问题的分析
