听课记录：第七堂课
听课人： 汤庆华
听课主题：[计划]什么样的计划才能赶得上变化
听课要点：
1.事件分类后要根据情景进行安排。
2.20%的要事放在日程表和有截止日的清单，80%的事放在没有截止日的清单进行情景分类管理。
3.保持严谨而不失灵活性。
我的体验：
根据二八法则，我们归入日历的事件少而精，占20%。日历上的事是固定了时间必须要做的，保持严谨。而大多数事件列入清单了，根据情景分类管理，不失灵活和弹性。例如“在家”“外出”“办公室”。根据办事时的情境来执行。
[计划]什么样的计划才能赶得上变化
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