[计划]什么样的计划才能赶得上变化

听课记录:第七堂课

听课人: 汤庆华

听课主题:[计划]什么样的计划才能赶得上变化

听课要点:

1.事件分类后要根据情景进行安排。

2.20%的要事放在日程表和有截止日的清单,80%的事放在没有截止日的清单进行情景分类管理。

3.保持严谨而不失灵活性。

我的体验:

根据二八法则,我们归入日历的事件少而精,占20%。日历上的事是固定了时间必须要做的,保持严谨。而大多数事件列入清单了,根据情景分类管理,不失灵活和弹性。例如“在家”“外出”“办公室”。根据办事时的情境来执行。

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